САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ
МУРМАНСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ
Очная форма обучения
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «Финансы и кредит»
РЕФЕРАТ
по дисциплине «Планирование и прогнозирование»
на темы «Система плановых нормативов и показателей»
«Основы построения сетевых графиков»
ВЫПОЛНИЛ
Студент Смелкова А.А.
Группа ФИК-31
Курс 3
Мурманск
2012
ВВЕДЕНИЕ
Свободные рыночные отношения основаны на взаимодействии необходимых плановых требований и показателей, учитывающих интересы производителей и потребителей товаров. Решение этих вопросов возможно с помощью системы планово-экономических нормативов и норм, нацеливающих любое производство на получение высокого конечного результата производственно-финансовой деятельности.
Высокие конечные результаты производства должны обеспечиваться на всех этапах маркетинга, планирования, организации, менеджмента, продажи, инвестирования и других видов деятельности предприятия, связанных между собой единой системой планов и норм. В рыночных отношениях внутрипроизводственное, или внутрифирменное, планирование становится, поэтому приоритетной сферой научно-практической, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. Оно позволяет без особых затрат ресурсов составить необходимый план-прогноз выполнения различных работ еще на ранней стадии разработки предстоящего инновационного проекта. На завершающих этапах проектирования разнообразных видов деятельности, производства продукции или работ планирование служит основой установления уточненных конечных результатов и затрат, выбора оптимальных организационно-управленческих рекомендаций, принятия обоснованных экономических решений о целесообразности применения какого-либо инвестиционного проекта в конкретных условиях производства. Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм.
Понятие о плановых нормативах и нормах
В современной экономической литературе отсутствует единое общепризнанное понятие о нормах и нормативах.
Термин «норма» в переводе с латинского означает руководящее начало, правило, образец. Норма – это научно обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.
Норматив – это расчетная величина затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов, применяемых в нормировании труда, планировании производства и хозяйственной деятельности предприятия.
Расчетные нормы и нормативы одновременно могут быть как абсолютными, так и относительными величинами. Так при планировании трудовых затрат исходными чаще всего служат нормативы времени, а производными – расчетные нормы времени. При установлении плановых показателей материальных затрат, наоборот норма расхода различных видов сырья служит основой для получения производственного норматива оборотных средств и т.д.
Нормативы – это фундаментальная экономическая категория, которая имеет свое конкретное научное и практическое содержание, а также форму проявления, например, трудовые или материальные затраты на единицу продукции: мин/шт. или кг/шт. Таким образом, норматив – это всеобщая мера потребления и использования различных экономических и производственных ресурсов. С их помощью устанавливаются и регламентируются важнейшие показатели плановой, организационной и управленческой деятельности предприятий, определяется ход производственных процессов, их продолжительность и повторяемость. Они служат мерилом эффективности работы предприятия, своего рода стандартом развития техники, технологии и организации производства, уровня качества и конкурентоспособности продукции. Нормативы являются унифицированной межотраслевой величиной и должны обеспечить полное соответствие развития планируемых объектов с учетом изменений внутренних и внешних условий деятельности предприятия.
Нормы в отличие от нормативов имеют конкретное отраслевое или внутрипроизводственное назначение. Они устанавливаются для соответствующих локальных условий рабочего места или определенного типа производства и должны отражать как общие закономерности, так и специфические особенности развития предприятия и изменение затрат экономических ресурсов при допустимых ограничениях в планируемые сроки их использования. Нормы разрабатываются обычно на краткосрочный, заранее установленный период их применения, в заданных производственных условиях с учетом различных производственно-хозяйственных факторов. Нормы подлежат пересмотру в соответствии с изменением нормообразующих факторов. По своему значению нормы и нормативы могут быть абсолютными и относительными, общими и частными, плановыми и фактическими, перспективными и текущими, количественными и качественными и т.д.
С практических позиций нормы и нормативы являются исходными величинами и показателями, применяемыми при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг. Они образуют целую систему экономических, финансовых и иных норм и нормативов и составляют нормативную базу планирования.
Классификация и характеристика нормативов и норм
В плановой деятельности предприятия широкое применение находят различные нормативы и нормы.
В условиях рынка сокращение расхода ресурсов, снижение трудовых, материальных и других затрат на производство продукции и выполнение услуг становится необходимым экономическим требованием планирования, организации и управления производством. Поэтому на рынке выигрывает тот производитель, который наиболее экономно расходует ограниченные ресурсы и достигает их минимального расхода на единицу выпускаемой продукции.
В соответствии с существующими в рыночных условиях экономическими процессами и механизмами все многообразие нормативных материалов классифицируют по следующим признакам:
По видам ресурсов необходимо различать нормативы и нормы, регулирующие величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы или оказание услуги.
По стадиям производства следует иметь нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материалов, а также незавершенное производство, полуфабрикаты, комплектующие изделия и готовую продукцию.
По выполняемым функциям нормативы могут быть плановые, экономические, технические, организационные, социальные, трудовые, управленческие и т.д.
Нормы и нормативы на предприятиях являются основой выполнения таких важных плановых функций, как определение объемов и сроков изготовления продукции, обоснование затрат и результатов и т.д.
По времени действия нормативы бывают перспективные, годовые, текущие, условно-постоянные, временные, разовые и сезонные.
По сфере распространения выделяют нормативы межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, международные, республиканские, федеральные, региональные, муниципальные.
По методам установления различают нормативы научно-обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, аналитически-исследовательские, отчетно-статистические и другие.
Сущность научно обоснованных норм заключается в их соответствии оптимальным значениям затрат ресурсов для конкретных условий производства с учетом действующей системы ограничений.
Расчетно-аналитические нормы разрабатываются на основе анализа техники, технологии и организации производства в заданных условиях.
Опытно-экспериментальные нормы устанавливаются на основе опытных данных, полученных в реально существующих условиях.
Аналитически-исследовательские нормы разрабатываются на основе анализа и исследований действующих технологических процессов с последующим установлением теоретической или эмпирической зависимостью между основными факторами производства и величиной расходования ресурсов.
Отчетно-статистические обычно устанавливаются по данным оперативной, бухгалтерской или статистической отчетности предприятия.
По форме выражения своих значений различают табличные, графические и статистические нормативы.
Табличные и графические используют обычно при установлении расчетно-аналитических и других норм ручным способом.
Аналитические выражаются, как правило, в виде эмпирических зависимостей и применяются при установлении норм с помощью компьютерной техники.
По степени детализации нормативы подразделяются на индивидуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфические и сводные.
Индивидуальные, частные и дифференцированные нормы разрабатываются применительно к конкретным материалам, изделиям и процессам.
Групповые, общие и укрупненные нормы устанавливаются на однородные работы или однотипные процессы, без детализации расчета отдельных элементов.
По численным значениям нормы и нормативы могут быть оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные и средние.
По целевому назначению нормативы бывают расходными, которые определяют величину затрат ресурсов, оценочные – определяют эффективность их использования, оперативные – определяют их продолжительность и порядок использования.
Трудовые нормативы, их виды и назначение
Система трудовых нормативов – это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных элементов и комплексов работы персоналом предприятия.
В планово-экономической деятельности используются разнообразные трудовые показатели, в состав которых входят следующие нормы и нормативы.
Нормы времени – выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или частях (мин/шт., ч/шт.).
Нормы выработки – устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Величину нормы определяют в натуральных измерениях (штуки, метры и т.д.). Итоговый результат работы за смену, час или иной промежуток времени.
Нормы обслуживания – характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой и т.д.
Нормы управляемости – регламентируют число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия.
Нормированные производственные задания – устанавливают одному работнику или бригаде плановые объемы и номенклатуру изготавливаемой продукции выполняемых работ или услуг за данный период рабочего времени. Величина производственных заданий измеряется в натуральных, трудовых и стоимостных единицах (штуках, долях, нормочасах, норморублях).
Данные нормы труда не исчерпывают всех характеристик трудовых, технологических и производственных процессов и которые необходимы при планировании затрат и результатов. Поэтому с целью планирования и рационального использования ресурсов необходимо дальше выражать нормы труда в двух объективно существующих формах затрат: рабочего времени и рабочей силы. Первые устанавливают величину затрат рабочего времени на выполнение единицы работы. Вторые определяют величину расхода физической и умственной энергии человека в единицу рабочего времени или на одно изделие.
К нормам затрат рабочего времени относятся:
нормативы длительности – определяют расчетную величину рабочего времени, в течение которого может быть выполнена работа на одном станке или рабочем месте. Измеряются в минутах, часах, днях;
нормативы трудоемкости содержат плановую величину затрат живого труда на производство одного изделия, выполнение единицы работы или услуги. Измеряются в человеко-часах, человеко-минутах или нормо-часах.
В плановой деятельности предприятия применяется:
технологическая трудоемкость продукции, которая выражает затраты труда основных рабочих, осуществляющих технологическое воздействие на предметы труда. Представляет собой суммарное штучное время в минутах или часах;
производственная трудоемкость, которая продукции включает затраты труда основных и вспомогательных рабочих на производство единицы продукции, выполнения работы или услуги;
полная трудоемкость продукции, которая характеризует общую величину затрат труда промышленно-производственного персонала на производство единицы продукции или определенного объема работ. Она включает совокупные затраты труда основных и вспомогательных рабочих и специалистов производства.
При планировании полной трудоемкости необходимо выделять прямые и косвенные затраты труда на производство продукции. Прямые затраты на единицу продукции устанавливаются соответствующими расчетами. Косвенные затраты определяются в процентном отношении к прямым.
Нормы затрат рабочей силы характеризуют затраты физической и умственной энергии и определяются допустимыми показателями темпа или скорости работы человека, интенсивностью труда, расходом человеческой энергии, степенью занятости работников, уровнем их утомления, тяжестью труда и т.д. Они используются при планировании оптимальных условий труда работников, обосновании нормативной интенсивности труда, а также при снижении тяжести труда и установлении норм компенсационных доплат при работе в неблагоприятных условиях труда.
В целях совершенствования планирования на предприятии все нормы также целесообразно подразделять на две взаимосвязанные группы – нормы затрат труда и нормы результатов труда. Нормы результатов труда обычно устанавливаются на основе норм времени. Это, прежде всего, нормы выработки и нормированные производственные задачи. Например, норма выработки в общем виде определяется отношением установленного периода (час, смена, месяц) к норме на единицу работы (мин./шт.).
Материальные нормативы, их виды и применение
Материальные нормативы – это важная составная часть планово-экономической нормативной базы предприятия, характеризующая величину расхода основных производственных ресурсов на изготовление продукции, выполнения работ и услуг с учетом действующих законов спроса и предложения.
В соответствии со структурой процесса производства к основным экономическим ресурсам и материальным нормативам, кроме рассмотренных норм живого труда, относятся нормы расходов предметов труда и средств производства.
Нормы затрат предметов труда определяют планируемую величину расхода основных материалов, топлива, электроэнергии и других затрат, необходимых для производства единицы продукции или услуги.
В состав нормы затрат материальных ресурсов входят обоснованные планово-расчетные величины полезного расхода сырья и материалов, а также обусловленные применяемой технологией и организацией производства отходы и потери материала. В машиностроительном производстве, например, в норму расхода материальных ресурсов на одно изделие включается чистая масса обработанной детали и величина технологических отходов (стружка). Следовательно, плановая масса расхода материалов на одно изделие должна включать массу запроектированной заготовки с учетом технологии ее обработки.
В норму расхода основных ресурсов не включаются отходы и потери материала, вызванные отступлением от технологии, браком, а также работами вспомогательного характера (испытания, изготовление оснастки и т.д.).
В рыночных условиях при планировании находят применение не только нормы расхода, но и нормативы использования материальных ресурсов.
Норматив использования расходов определяется значением коэффициентов, характеризующих отношение полезно расходуемого материала к установленной норме на единицу продукции, например масса детали к массе заготовки. Чем больше коэффициент к единице, тем экономичнее производство, меньше отходов и потерь, ниже трудоемкость и себестоимость продукции.
Норматив затрат средств труда и производства определяет потребность предприятия в рабочих местах, производственной площади, технологической оснастке, инструментах и других основных фондов на выполнение установленного объема работ или услуг. Так как основные производственные фонды являются ресурсами длительного использования, то нормативы их затрат определяются, как правило, на годовой объем производства или другие планово-учетные единицы. К важнейшим нормативам, характеризующим плановый или фактический уровень использования основных средств, относятся такие показатели, как режим работы оборудования, коэффициенты сменности и загрузки станков, нормативы фондоотдачи и рентабельности основных фондов, длительности межремонтных циклов и т.д.
В состав материальных нормативов входят также нормы текущих, технологических и страховых запасов материалов, нормативы незавершенного производства, готовой продукции и др.
Нормативы запаса материалов определяются в зависимости от величины среднесуточного их расхода и очередного периода закупок или интервал поступления заказанной партии на предприятие. При планировании следует различать максимальное, среднее и минимальное значения нормативов материальных запасов.
Планируемые запасы материалов должны обеспечивать бесперебойный ход производства. Поэтому требуется, чтобы их максимальная величина периодически восстанавливалась на расчетном уровне. Минимальный запас должен соответствовать страховому нормативу. Период между поставками ресурсов или длительность интервалов устанавливается на основе договорных рыночных отношений предприятия со своими поставщиками материалов. Его продолжительность измеряется числом календарных дней между очередными закупками материалов.
Нормативы организации производства характеризуют оптимальное соотношение между основными элементами трудовых, технологических и производственных процессов, а также величины расхода экономических ресурсов в различных единицах измерения и динамику их движения по всем стадиям обработки и подразделениям предприятия.
К основным календарно-плановым нормативам движения ресурсов по стадиям производства относятся показатели деятельности производственного цикла, размеры партий запуска выпуска деталей, время наладки оборудования и т.д.
Внешними нормативами являются показатели качества, технологичности и экономичности производимой продукции.
Список литературы
1. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Сост. В. Д. Жариков, В. В. Жариков – Тамб. гос. техн. ун - т. Тамбов, 2007. – 30 с.
2. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. – М. 2009, 323 с.
3. Егорова А. И., Савруков Н. Т., Егорова Е. А., Савруков А. Н. Планирование на предприятии и фирме. – Конспект лекций. – Спб.: Политехника, 2009. – 182 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно- методическое пособие.- М.: Финансы и статистика,2006. – 156 с.
5. Краюхин Г.А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности: Учебник.- М.: ВШ, 2009. – 640 с.
6. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. – Самара: СамГТУ, 2007. – 56с.
7. Экономика предприятия. Учебник/Под ред. О.И.Волкова. – М.: Инфра – М, 2008. – 416с.
Основы построения сетевых графиков
| Построение сетевого графика В строительной практике построение сетевого графика преимущественно ведется по типу «работы-дуги», поскольку при большом числе входящих и выходящих работ для одного события такой тип построения графика оказывается наиболее удобным. При таком построении работа в сетевом графике изображается сплошной стрелкой, причем в зависимости от характера графика и степени его детализации одной стрелкой может быть изображен комплекс работ, либо отдельная операция. |
| |
|
| На рис. 1 сплошными стрелками (дугами) показаны работы — предшествующая, данная работа и последующая. Стрелки в сетевом графике не имеют масштаба и определенного угла наклона, однако все они должны иметь направление, ведущее от начала к завершению программы, т. е. слева направо. |
|
| Рисунок 1 |
| |
| У начала программы стоит исходное событие, не имеющее непосредственно предшествующих событий. Событие у начала любой работы называют начальным или предшествующим, а у конца работы — конечным или последующим. К каждому событию может непосредственно примыкать несколько предшествующих (входящих) работ и несколько последующих (выходящих) работ, Событие в этом случае отражает совокупность условий, позволяющих начать одну или несколько работ лишь при окончании некоторых других (непосредственно предшествующих) работ. В конце программы стоит завершающее событие, не имеющее непосредственно следующих работ. |
| |
|
|
|
|
| Рисунок 2 | Рисунок 3 |
|
| Для удобства кодирования и анализа сети не допускают, чтобы несколько параллельно выполняемых работ имели общие начальные или общие конечные события. На рис. 3 показан фрагмент такого графика с вводом дополнительных связей. Между исходным и завершающим событием лежит несколько технологически связанных между собой цепочек работ, выполняемых последовательно. Поскольку к некоторым событиям примыкают «входящие» и «выходящие» работы, выполняемые параллельно, цепочки последовательно выполняемых работ как бы пересекаются, образуя сеть с узлами в местах событий. Как указывалось выше, событие фиксирует состояние, а не является процессом, требующим затрат времени или труда. Все события нумеруются от исходного до завершающего. Сетевые модели могут быть одноцелевые и многоцелевые. Одноцелевой сетевой моделью называют сетевой график, который составлен для достижения единственной цели. Завершающее событие в такой графике является целевым событием. Многоцелевые сети предусматривают достижение нескольких целей, в том числе промежуточных. Для оперативного контроля к управления строительством при планировании в сетевом графике могут быть выделены контрольные события, привязанные к календарным датам. Каждая работа характеризуется продолжительностью ее выполнения, получаемой в результате подсчета объема работ, трудоемкости, выбора метода ее выполнения, средств механизации и состава рабочей бригады. В комплексе работ, отраженном на сетевом графике, имеются работы, выполняемые последовательно и параллельно. При рассмотрении какой-либо работы в сети различают непосредственно предшествующую ей работу и последующую. При наличии данных о продолжительности выполнения каждой работы в сетевом графике представляется возможным проследить все цепочки последовательно выполняемых работ от исходного события до завершающего и определить общую продолжительность каждой цепочки. Самый продолжительный по времени путь от исходного до завершающего события называют критическим. Им определяется продолжительность выполнения всей программы работ. Критический путь обозначается на графике двойными или жирными стрелками. Близкие к критическому по продолжительности пути называют подкритическими. Все другие, менее продолжительные пути называют некритическими и работы, лежащие на этих путях,— некритическими. Не исключено, что в одном графике может быть два и даже несколько критических (равных по продолжительности) путей. В зависимости от размера сетевого графика (числа работ и событий) количество критических работ, т. е. лежащих на критическом пути, обычно бывает не более 10-15% от общего числа работ, что позволяет руководителям строительства сосредоточивать внимание прежде всего на этих работах, от которых зависит соблюдение установленного общего срока строительства. Сетевые модели бывают детерминированные и вероятностные. В последних учитываются некоторые неопределенные данные о параметрах, составе и порядке выполнения работ. Простейшая одноцелевая модель с учетом времени (ПДВ—простейшая детерминированная временная) должна в качестве исходной информации иметь единственное исходное событие i0 и единственное завершающее событие. Продолжительность каждой работы в сети, т. е. временная1 опенка дуги (стрелки) обозначается ti-j. В качестве исходной информации задается начало выполнения комплекса работ, а в некоторых случаях — директивная продолжительность строительства или срок ввода в действие объекта. На основе расчета модели определяется критическое время Tкр, т. е. минимальное время, в течение которого может быть осуществлена программа. Остальные параметры сетевого графика имеют следующие обозначения:
Расчет сетевой модели Табличный метод Расчет параметров может вестись различными методами (аналитическими, в табличной форме, по графику) вручную или с применением электронно-вычислительной машины. |
| |
|
| Из табл. 1 видно, что наибольшую продолжительность имеет цепочка работ, ограниченных событиями 1, 2, 5, 6, 8. Она равна 16 дн. (или в других единицах времени, например неделях, месяцах, принятых для планирования работ). |
|
| Рисунок 4 |
| |
| Таблица 1-Расчет критического пути по сетевому графику | ||
| Пути на сетевом графике (№ события) | Суммирование продолжительности работ по путям сетевого графика | Пути на сетевом графике (№ события) | Суммирование продолжительности работ по путям сетевого графика |
| 1,3,6,8 1,3,5,6,8 1,3,5,8 1,2,3,6,8 1,2,3,5,6,8 1,2,3,5,8 | 2+3+4=9 2+1+4+4=11 2+1+2=5 3+2+3+4=12 3+2+1+4+4=14 3+1+1+2=7 | 1,2,5,6,8 1,2,5,8 1,2,4,5,6,8 1,2,4,5,8 1,2,4,7,8 | 3+5+4+4 = 16 3+5+2=10 3+1+4+4=12 3+1+2=6 3+1+2+3=9 |
| Рассмотрим на примере одной работы определение других параметров сетевого графика. | |
|
| (1), где |
|
| — максимальная продолжительность всех работ от начального события до начала данной работы. |
| Раннее окончание работы — это срок окончания работы при условии ее начала в самый ранний из возможных сроков. Раннее окончание работы определяется путем суммирования раннего начала и продолжительности данной работы по формуле | |
|
| (2) |
| Позднее начало работы — это самый поздний срок, при котором может быть начата работа без нарушения продолжительности критического пути, т. е. общего срока выполнения программы. Позднее начало определяется разностью критического пути и суммы продолжительности данной работы и самого длинного пути от конечного события до события, стоящего у конца данной работы, по формуле | |
|
| (3), где |
|
| — максимальная продолжительность от завершающего события до окончания данной работы. |
| Позднее окончание работы — это предельно допустимый срок, в который может быть окончена данная работа без увеличения продолжительности критического пути. Позднее окончание равно сумме позднего начала и продолжительности данной работы и определяется по формуле | |
|
| (4) |
| После расчета ранних и поздних начал и окончаний нетрудно определить резервы времени, которые имеются при выполнении отдельных работ при общей продолжительности строительства, равной критическому пути. Общий запас времени — это время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность, не нарушая общего срока выполнения программы. Общий запас определяется разностью позднего и раннего начала или позднего и раннего окончания работ по формулам: Ri-j=tпоi-j-tроi-j или Ri-j=tпнi-j-tрнi-j (5)
Расчет начинается с записи в табл. 2 перечня работ и их продолжительности . Раннее начало работы 1-3 равно нулю. Раннее начало работы 5—5 по формуле (1) равно:
Таблица 2- Результаты расчета сетевого графика | |
| № п/п | Код работы | Продолжительность ti-j | tрнi-j | tрoi-j | tпнi-j | tпоi-j | Ri-j | ri-j |
| 1 | 1-2 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| то же, для работы 3-5: Практически при расчете вначале определяются ранние к поздние начала всех работ и данные заносятся в таблицу, а затем непосредственно по таблице подсчитываются и записываются окончания. Как видно из, табл. 2, работы, лежащие на критическом пути, не имеют резервов времени, а по остальным работам имеется запас времени, который может быть использован в целях более рациональной организации производства. | |
|
|
|
| Рисунок 5 | Рисунок 6 |
| Графический метод Расчет параметров может быть произведён на самом графике. Для этого кружок делится на четыре сектора (рис.5): в верхнем ставится номер события, в левом — раннее начало работы, в правом — окончание, а в нижнем — номер предшествующего события, которого к данному событию ведет максимальный путь. Иногда в нижнем секторе ставится номер события и верхний сектор не заполняют. Последовательно переходя от исходного события к завершающему, определяют все ранние начала работ, причем завершающее событие условно рассматривают как начальное событие условной работы с нулевой продолжительностью. Позднее окончание работы па сетевом графике равно наименьшей из разностей поздних окончаний последующих работ и их продолжительностей: Расчет начинают с завершающего события, поскольку известно, что время позднего свершения завершающего события (или позднего окончания завершающих работ) равно времени его раннего свершения. В нашем примере раннее окончание работы 6—5 (или раннее свершение завершающего события 8) равно 16 дн.; это и будет сроком, позднего окончания завершающей работы. Тогда для нашего примера позднее окончание работы 3—5 равно: После записи результатов расчета в секторах (см. рис.6) выявляется критический путь; последний находят по тем событиям, где цифры в правом и левом секторах одинаковые, т. е. там, где поздние сроки предшествующих работ равны ранним срокам последующих работ. Критический путь может быть выявлен и по номерам событий, записанных в нижних секторах, переходя от завершающего события к начальному. Так, в нижнем секторе события 6 записано предшествующее событие 5; это означает, что критический путь идет через событие 5. Резервы времени определяются по формулам: общий резерв частный резерв Для работы 3—5 резервы составят: Резервы времени записывают под стрелкой-работой. Метод потенциалов Расчет может быть выполнен также методом потенциалов. Рассмотрим расчет этим методом на примере, приведенном на рис. 7. На рис. 8 даны обозначения в секторах у каждого события. | |
|
|
|
| Рисунок 7 | Рисунок 8 |
| Потенциалом ( tni) называют наибольшую продолжительность пути от данного событий ,до завершающего события. Определяется потенциал данного события как сумма потенциала последующего события и продолжительности работы, ограниченной им: Раннее начало работы определяется по формуле (1) или по формуле (7). Поскольку известно, что потенциал завершающего события равен нулю, расчет потенциалов других событий ведется, начиная с конца графика к началу. По потенциалу и раннему началу нетрудно найти резервы времени. Общий резерв времени данной работы определяется по формуле Частный резерв определяется как разность раннего начала последующей работы, раннего начала и продолжительности данной работы по формуле Результаты расчета приведены на графике (см. рис. 7). Расчет параметров сети может быть выполнен также методом дроби, который представляется наиболее простым. В этом случае определяются ранние и поздние начала работ, которые записываются в виде простой дроби около соответствующих событий: в числителе— раннее начало, а в знаменателе — позднее начало. Раннее начало определяется по формулам (1) или (7), а позднее начало по формуле Резервы рассчитываются по формулам: Каждый из методов расчета имеет свои преимущества. Расчет на графике, требующий меньше записей, несколько ускоряет подсчеты, однако при изменении исходных данных исправления записей на графике затруднены. При большом количестве событий в графике (более 200—300 событий) расчет параметров производится на электронно-вычислительной машине. Расчет на ЭВМ производится по программе, требующей специальной подготовки исходных данных, записываемых па стандартном бланке. Порядок разработки сетевого графика Разработка сетевого графика в соответствии с точно сформулированной задачей начинается с производственного анализа проекта строительства и выявления состава работ. Каждая работа и ее результат должны иметь четкое определение. Далее в соответствии с изложенными выше правилами производится построение варианта схемы графика. Кодирование работ и событий ведут с учетом применяемого метода расчета графика. Если расчет делают на электронно-вычислительной машине, то нужно придерживаться принятой системы кодирования. По номенклатуре работ необходимо иметь данные об их объемах, трудоемкости, материально-технических и трудовых ресурсах, сметной стоимости. Важным этапом разработки сетевого графика является определение временных оценок, т. е. продолжительности выполнения каждой работы. Эти расчеты ведут на основе принятых методов производства, применяемых средств механизации и уровня производительности труда при соответствующем использовании фронта работ. Временные оценки могут быть определены на основе действующих нормативов трудоемкости работ с учетом нормального использования фронта работ и норм продолжительности строительства. Сетевые графики, составленные на основе расчета по нормативам, называют детерминированными. В случаях, когда по характеру работ и условий их выполнения не имеется возможности основываться на нормативных материалах для установления сроков работ, составляются так называемые вероятностные сети, имеющие временные оценки, установленные приближенным методом. Для этой цели может быть применена формула где tmin- продолжительность выполнения работы при наиболее благоприятных условиях; Определение сроков выполнения работ таким методом должно вестись ответственными исполнителями исходя из условия полного выполнения всех предшествующих работ. На основе расчетов составляется карточка-определитель работ и ресурсов. Далее производится расчет параметров изложенными выше методами. На основе произведенного расчета параметров выявленных резервов времени производится оптимизация сетевого графика. | |
Список использованной литературы:
1. Linux: сетевая архитектура. Структура и реализация сетевых протоколов в ядре: Клаус Вейрле, Франк Пэльке, Хартмут Риттер, Даниэль Мюллер, Марк — Москва, КУДИЦ-Образ, 2006 г.- 656 с.
2. Автоматизация работы в КОМПАС-График (+ CD-ROM): Анатолий Герасимов — Санкт-Петербург, БХВ-Петербург, 2010 г.- 608 с.
3. Безопасная сеть вашей компании: — Москва, НТ Пресс, 2007 г.- 640 с.
4. Официальный учебный курс Microsoft. Планирование и поддержка сетевой ифраструктуры Miсkrosoft Windows Server 2003 (70-293). Практические занятия: Крейг Закер — Санкт-Петербург, Эком, Бином. Лаборатория знаний, 2006 г.- 112 с.
5. Планирование и поддержка сетевой инфраструктуры Microsoft Windows Server 2003 (70-293) (+ CD-ROM): Крейг Закер, Дрю Берд — Санкт-Петербург, Эком, Бином. Лаборатория знаний, 2006 г.- 480 с.
6. Проектирование сетевой инфраструктуры Windows Server 2008. Учебный курс Microsoft (+ CD-ROM): Тони Нортроп, Дж. К. Макин — Москва, Русская Редакция, 2009 г.- 592 с.
7. Средства сетевой безопасности: Нитеш Данжани, Джастин Кларк — Санкт-Петербург, КУДИЦ-Пресс, 2007 г.- 368 с.
(zip - application/zip)
Статистика файлового архива
