Особенности развития СМИ Индии в 1989-2011 году

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. ЛОМОНОСОВА

Факультет журналистики

Кафедра зарубежной журналистики

РЕФЕРАТ

Особенности развития СМИ Индии в 1989-2011 году.

Выполнила: студентка 2 курса

201 группы д/о Жигалова Марина

                                                                                
    Преподаватель: Г.И. Чечёткина

Москва

2012

Введение.

В бывших британских колониях Азии журналистика сформировалась под влиянием прессы метрополии. Многие газеты, выходящие и сегодня, были созданы еще в колониальный период. Наиболее характерны в этом отношении средства массовой информации Республики Индия. Англоязычную прессу в Индии  читает лишь 26 млн. человек из 1, 2 млрд., газеты и журналы на хинди-70млн. человек из почти 500 млн. носителей языка. Всего же читают  печатные СМИ около 200млн. человек, что составляет 27% от взрослого числа населения страны.

Большинство индийских масс-медиа  принадлежит частным лицам .В стране практически отсутствует цензура. По уровню развития свободы слова и печати Индия значительно опережает Россию. Но, вместе с тем, языковое разнообразие и большая неграмотность населения(около 30-33%) значительно сдерживают развитие и влияние СМИ.[1]

С середины 1990 гг. Индия привлекает все большее внимание исследователей, политиков, экспертов и представителей бизнеса всего мира. Оживление интереса к этой крупной азиатской стране было вызвано большими экономическими успехами, которых добилась страна на рубеже веков.

Национальный медиарынок Индии формируют как частные, так и государственные компании. Пресса в стране с самого начала развивалась как частный сектор, а телерадиовещание изначально находилось под полным государственным контролем. В настоящее время государственная монополия сохраняется только на наземное вещание.[2]

Основная часть.

Потребление СМИ.

Проникновение телевидения на индийском рынке существенно

выше, чем прессы. Телевизионная аудитория составляет почти поло

вину взрослого населения – около 350 млн. человек, в то время как

печатные издания имеют читательскую аудиторию в 35% взрослого

населения – около 200 млн. человек. В сельских регионах оба показателя снижаются: телеаудитория охватывает 45%, а пресса – 25%

взрослого населения. На англоязычную прессу приходится менее

10% всех читателей. Читатели ежедневных газет составляют 90%

читательской аудитории. Журналы читают около 20% всех индийских

читателей. Наблюдаются заметные диспропорции в проникновении

СМИ: в богатых индустриально развитых центрах оно существенно

выше, чем в отсталых сельскохозяйственных регионах, равно как

состоятельные и высокообразованные социальные группы являются

более активными потребителями продуктов медиарынка, чем небогатые и неграмотные слои населения. В целом более трети населения

страны – ее беднейшая часть – вообще не являются потребителями

медиа.

Потребление СМИ(2005год).

Потребители медиа	Всего в Индии (% населения)	В городах (% населения)	В сельской местности (% населения)
телезрители	45	75	33
читатели прессы	35	58	24
радиослушатели	23	24	23
кинозрители	19	29	15

Развитие прессы.

С обретением независимости страны развитие прессы пошло быстрыми темпами – с 1957 г. по 1997 г. рынок печатных СМИ вырос на 400%.  По мере роста грамотности населения усиливалось влияние прессы, причем если в первое десятилетие независимости доминировала англоязычная пресса, то с конца 1950"х гг. начинается бурное развитие прессы на национальных языках. В 1950 г. из 214 ежедневных газет 44 выходили на английском, а остальные на национальных языках. К 1990 г. число ежедневных газет достигло 2 856, из них 209 на английском и 2647 на национальных языках.

Продолжающийся рост числа и тиражей газет является спецификой индийского медиарынка. В 2006 г. Индия стала мировым лидером

по числу ежедневных платных газет. Но, несмотря на динамичный рост,

современный рынок индийской прессы не отличается большим объемом даже в масштабах Азиатско-Тихоокеанского региона, тем более

его неуместно сопоставлять с развитыми рынками прессы Европы и США. Годовой оборот индустрии печатных СМИ Индии в 2006 г. составил 2,9 млрд долл. Тем не менее рынок индийской прессы оценивается как один из наиболее привлекательных в мире, учитывая темпы его развития: в первой половине 2000"х гг. он рос ежегодно на 10–14%, т. е. в Азиатско-Тихоокеанском регионе индийский рынок прессы развивался самыми быстрыми темпами. В доходах печатных изданий поступления от рекламы составляют порядка 50%, а в небольших изданиях – до 80%.

В отличие от национального сектора телевещания, где отмечается

высокий уровень проникновения зарубежных медиакомпаний, иностранные инвестиции в печатных СМИ пока не оказали серьезного

влияния на расстановку сил в индустрии и иностранные издательские

компании не являются заметными игроками на рынке индийской

прессы.

Газеты.

По данным Всемирной газетной ассоциации, Индия является вто"

рым после Китая газетным рынком в мире по совокупному тиражу,

продажи газет в Индии в 2006 г. составили 88,9 млн экз. в день, в

Китае – 98,7 млн экз.

По данным Службы регистрации прессы Индии, в марте 2006 г.

число ежедневных газет и других периодических изданий составило

62 483. В целом за период 2000–05 гг. число зарегистрированных

печатных изданий выросло на 27%, а совокупный тираж индийской

прессы – на 50%.

Исследователь индийских СМИ Е. В. Круглов сообщает о постоянном росте печатной индустрии в Индии. В 2003 году в стране выходило 55780 периодических изданий, а спустя всего три года- уже 65032. Также увеличивается и количество ежедневных газет: с 5966 в 2003 году до 7131 в 2006 году. Разовый тираж всей индийской прессы составил в 2006 году 180, 7млн. экземпляров.

Самые влиятельные индийские англоязычные газеты- The Times of India, The Hindu, Hindustan Times. The Times of India, издающаяся с 1838 года в самом населенном городе страны - Бомбее (Мумбаи), имеет крупнейший в мире тираж среди англоязычной прессы - более 2млн. экземпляров (об этом говорилось и выше). Как правило, ее редакционная политика соответствует курсу индийского руководства. Газета The Hindu выходит в четвертом по величине городе страны - Ченнае (Мадрасе) с 1878 года тиражом более 1100тыс. экземпляров. Она наиболее популярна в южных районах страны. The Hindu была первой индийской газетой, запустившей в 1995 году свою электронную версию. Hindustan Times издается в Дели с 1924 года и распространяется в основном в северных районах страны. Ее тираж – более 1 млн. экземпляров.

Журналы.

В число крупнейших издателей журнальной периодики входят

издательские группы Times, India Today, Outlook, ABP и др.

Times продолжает доминировать на рынке журнальной периодики.

К настоящему времени группа публикует порядка 30 журналов. В их числе

журнал Femina, имеющий самый большой тираж среди женских журналов

в стране, и журнал Filmfare, самым крупным тиражом среди изданий,

посвященных национальному кинематографу. Оба журнала публикуются

раз в две недели и издаются в сотрудничестве с британской BBC. Современная журнальная пресса Индии представлена множеством

массовых популярных, развлекательных, деловых и специализированных изданий. Список лидеров по тиражам в 2004 г. включал около

40 названий, в том числе журналы общего интереса – еженедельные

India Today (445 тыс. экз.), Kumudam (340 тыс. экз.), Ananda Vicatan

(321 тыс. экз.), Outlook (247 тыс. экз.) и ежемесячный Reader’s Digest

(375 тыс. экз.), женские журналы – ежемесячные Grihashobha (328 тыс.

экз.), Meri Saheli (301 тыс. экз.), Grehlakshmi (227 тыс. экз.) и выходящий

раз в две недели Femina (109 тыс. экз.), потребительские специализированные издания – ежемесячные Stardust (308 тыс. экз.), Competition Success (252 тыс. экз.) и выходящий раз в две недели Filmfare (133 тыс. экз.). Ведущими деловыми журналами в секторе «Общий бизнес» в 2004 г. являлись еженедельник Business World (тираж 135 тыс. экз.), издаваемый группой ABP, и выходящий раз в две недели Business Today

(тираж 116 тыс. экз.), издаваемый группой India Today. Крупными игроками на рынке деловых журналов являются компания Cybermedia – старейший и ведущий издатель периодики в области технологий, включая ИКТ, издает 8 журналов; Jasubhai Group, выпускающая 4 крупных издания по ИТ и отраслевые издания по архитектуре, биотехнологии, фармацевтике, Indian Express BPD – одна из крупнейших мумбайских издательских компаний, выпускающая специализированные журналы по ИТ, медицине, текстильной промышленности. Рынок журналов В2В к середине 2000"х гг. был развит незначительно. В 2004 г. деловые издания принесли доходы около 21 млн

долл. На рекламу, размещаемую в деловых журналах, приходилось

около 1% всего индийского рекламного рынка. Журналы об информационных технологиях составляли среди деловых журналов единственный крупный сектор, на который приходилось около 50% затрат всех узкоспециализированных журналов.

Электронные СМИ.

Государственное телевидение.

Национальная вещательная компания Doordarshan (DD) входит в число наиболее крупных наземных телевещательных сетей мира. В 2006 г. в распоряжении Doordarshan было 24 канала, 64 студии и 1400 передатчика. Сетью наземного вещания было охвачено около 90% населения страны. Каналы Doordarshan подразделяются на парламентские, национальные, международные, региональные и каналы штатов. Однако в наземном формате всего два канала принимаются на всей территории Индии. Это каналы DD National and DD News. Канал DD National транслирует как национальные, так и региональные и местные программы, производимые по всей территории страны, охватывает 91,2% населения. DD News ведет круглосуточное новостное вещание, наземный охват составляет 46,4% населения страны. Другие каналы Doordarshan до сих пор не имеют общенационального наземного охвата из-за высокой стоимости установки новых телевизионных передатчиков. В целом телевещание Doordarshan осуществляется по трем направлениям – национальное вещание, региональное и местное. В национальных программах делается акцент на события, которые находятся в сфере интереса всей страны. Такие программы включают выпуски новостей, текущие события, научные и культурные тележурналы, документальные фильмы, сериалы, музыкальные, танцевальные программы и художественные фильмы. Региональные программы создаются на уровне столиц штатов и освещают местные события. Эти программы транслируются на языке штата. Телепрограммы имеют локальную специфику и отражают повестку дня местного значения.

Региональное вещание осуществляется двумя подразделениями.

Первое подразделение – Служба спутникового регионального вещания (Regional Language Satellite Service) – включает 11 каналов на национальных языках соответствующих штатов. Каналы Службы вещают на крупнейших национальных языках, кроме хинди. Второе подразделение – Сеть штатов Doordarshan (Doordarshan State Network) осуществляет вещание на хинди в 8 штатах страны с населением, говорящим на хинди. Оба подразделения регионального вещания Doordarshan предоставляют возможность наземного приема своих каналов на территории соответствующего штата, а дополнительные программы на местных языках транслируются через местные кабельные сети. Круглосуточное вещание Doordarshan по спутниковым каналам осуществляется на всех основных языках Индии.

С самого начала производство телепередач находилось под жестким контролем правительства, которое прилагало усилия к созданию и распространению идеи единого культурного и национального пространства. Одновременно представители правящей партии Индийский национальный конгресс многократно использовали каналы телевидения для получения политической поддержки. Данные злоупотребления со стороны политиков побудили общественность страны усилить независимость национального канала Doordarshan от правительственного контроля, что в конечном итоге привело к принятию закона о создании автономной телерадиовещательной корпорацииPrasar Bharati.

Коммерческое телевидение.

В начале 1990"х гг. с отменой государственной монополии на

вещание (исключая наземное телевидение, которое остается за Door_

darshan) в Индии произошла радикальная трансформация телевидения. С приходом на телевизионный рынок частного капитала в стране

началось бурное развитие кабельного и спутникового телевидения.

К середине 1990"х гг. в стране насчитывалось 60 тыс. операторов

кабельного телевидения, представлявших собой в большинстве мелкие семейные предприятия. Аудитория кабельных сетей оценивалась

в 15 млн абонентов. Конкуренция между спутниковыми каналами привела к нежелательным последствиям для Doordarshan, сократив его аудиторию и

поставив под угрозу доходы от рекламы. С 1993 г. Doordarshan пробует запускать новые каналы, существенно меняя содержание программ, продукта: появилось большое количество дискуссионных

новостных программ, мыльных опер, передач о высокой моде

и т. д. Однако эти каналы не смогли конкурировать с частными канала

ми. Единственным коммерческим успехом Doordarshan стало открытие в 1999 г. спортивного канала. В июне 2000 г. канал начал работать в круглосуточном режиме. С сентября 2000 г. DD_Sports вел трансляции в закодированном виде, однако с июля 2003 г. возобновилось

вещание канала в открытом виде, что вызвало резкое сокращение

доходов частных каналов в секторе спортивного вещания. В 2004 г.

зрительская аудитория частных спортивных каналов сократилась по

сравнению с 2003 г. в 2,5 раза. Лидеры по зрительской аудитории и рекламным доходам – массовые развлекательные каналы на хинди (DD, Star Plus, Sony, Zee, Sahara). Привлекая 40% индийской аудитории, эти каналы аккумулируют 52% доходов от всей телерекламы. Массовые развлекательные каналы наиболее дорогостоящи в производстве и являются для телекомпаний главным продуктом, который дополняется пакетом других

специализированных каналов. Для массовых развлекательных каналов характерен стабильно высокий показатель аудитории, поэтому они привлекают непропорционально высокий процент объема рекламы.

Радио.

Радиовещание в Индии началось в 1927 г. с помощью двух частных

радиопередатчиков в Бомбее и Калькутте. В 1930 г. они были переданы правительству и была создана Индийская радиовещательная служба (Indian Broadcasting Service), в 1936 г. переименованная во Всеобщее индийское радио (All India Radio – AIR), а в 1957 г. получившая название Akashvani. Akashvani является государственной вещательной компанией и вместе с Doordarshan входит в подчинение Prasar Bharati. Вместо официального названия Akashvani компания по-прежнему использует свой привычный бренд AIR. Она занимает доминирующее положение на национальном рынке радиовещания. Радиовещанием охвачено 99,1% населения. Если в 1947 г. после обретения Индией независимости в сети AIR имелось 6 радиостанций, то в 2006 г. их насчитывалось 223, число передатчиков составило 143 на средних частотах (MW), 54 на частотах SW и 161 на частотах FM. Внутреннее вещание осуществляется на 24 языках и 146 диалектах.

Внешняя служба AIR вещает на 17 национальных языках и 10 ино"

странных. Коммерческое вещание AIR началось в 1967 г. в рамках службы

Vividh Bharati. Служба Vividh Bharati, размещенная в Мумбаи, открылась в 1957 г. и в 2007 г. имела 40 радиостанций по всей стране,

Vividh Bharati специализируется на развлекательном радиовещании,

транслируя музыку из индийских кинофильмов, короткие радиоспектакли, интерактивные программы.

Частные коммерческие радиостанции появились в стране совсем недавно. Начиная с 2000 г., когда была разрешена их деятельность, в различных городах стали открываться многочисленные

музыкальные станции, вещающие в диапазоне FM. При этом правом транслировать новостные программы наделена только AIR.

Правительство планирует выдать более 300 лицензий частным

радиовещательным компаниям. Рынок коммерческого радиовещания сконцентрирован в основных мегаполисах. Крупнейшая частная радиовещательная сеть FM – Radio Mirchi, принадлежит группе

Times. В конце 2002 г. правительство разрешило учебным заведениям создавать собственные FM"станции с ограниченной мощностью передатчика.

В феврале 2002 г. было введено цифровое спутниковое радиовещание. В 2006 г. в этом сегменте радиовещания услуги предоставляла единственная компания – глобальный игрок спутникового цифрового радиовещания компания World Space. Несмотря на относительно высокую стоимость цифровых радиоприемников (порядка 80 долл.) World Space оптимистично смотрит на перспективы своего бизнеса в Индии, где к числу состоятельных слоев населения относятся миллионы потребителей. Первым индийским участником этого рынка может стать новая компания South Asia FM Pvt Ltd, дочернее подразделение телевещательной сети Sun TV. Радиостанция South Asia FM планирует поддерживать все виды радиовещания – FM, спутниковое и в интернете. По оценкам экспертов, объем радиовещательной индустрии в

Индии составит более 2,5 млрд долл. к 2010 г.

Заключение.

Вступив на путь широкомасштабных и долговременных экономических реформ в 1990"е гг., индийское общество создало сильную и быстрорастущую национальную экономику, сумело кардинально модернизировать технологии и производства, обеспечило рост уровня жизни. В стране были сформированы современные динамично развивающиеся медиаиндустрия и информационно-коммуникационная инфраструктура, которые в наши дни приобретают характеристики и показатели, присущие развитым мировым рынкам СМИ и ИКТ. В Индии хорошо развита свобода печати и слова, практически отсутствует цензура. Печатная индустрия в Индии постоянно растет, увеличивается количество ежедневных газет. Быстрые темпы развития как печатных, так и электронных СМИ создают благоприятные условия для ускорения начатой в стране информационной революции. Понятно, что существует серьезное отставание в этой сфере от развитых  стран и нужно время, прежде, чем Индия приблизится к заветному рубежу. Для дальнейшего рывка нужны средства, кадры и, конечно, опыт, который в значительной мере есть на Западе. В обществе зреет идея, что пора открывать национальные СМИ для иностранных компаний, которые с помощью новых технологий и своих инвестиций могли бы стимулировать дальнейшую модернизацию прессы и других СМИ.

Список использованной литературы.

1.     Прутцков Г. В. История зарубежной журналистики. 1929- 2011. Под ред. Я. Н. Засурского. М., 2011.

2.     Энциклопедия мировой индустрии СМИ (составитель Вартанова Е. Л.). – М., 2006.

3.     Круглов Е. В. СМИ Индии. Вест. Моск. ун-та. Сер. 10. Журналистика. -2003.- №5.

4.     Круглов Е. В.Средства массовой информации Индии в 2001 году. Вест. Моск. ун-та. Сер. 10. Журналистика. -2002.- №5.

5.     Ткачева Н. В. Медиасистема в условиях либерализации экономики.- М., 2009.

---