Инновации и эффективность их использования

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

"Витебский государственный технологический университет"

Кафедра экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине  «Экономика организации (предприятия)»

на тему:  «Инновации и эффективность их использования»

Студент

заочного факультета,

4 курса, группы ЗЭ-91                                                                   А.П. Осина

Руководитель

старший преподаватель                                                                Ж.А. Коваленко

Витебск

2016

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Основной задачей современного социально-экономического развития страны является вывод ее на инновационную траекторию, максимальное использование принципиально новых факторов роста, присущих постиндустриальной информационной эпохе. Эта задача представляет чрезвычайную важность для современной Беларуси. Безотлагательность перехода экономики на инновационный путь развития требует мощной активизации инновационной деятельности, прежде всего на уровне субъектов хозяйствования – организаций, создания соответствующих научно-технических разработок, инвестиционных и других условий. Это позволит реорганизовать национальную экономику на основе наукоемкого производства.

В силу экономического кризиса в условиях переходного периода Республика Беларусь значительно отстала от развитых стран по уровню инновационного развития производства. Только развитая наука и высокотехнологическая промышленность могут гарантировать нахождение в лидирующей группе экономик мира, на практике реализующих модели «обществ знания».

В настоящее время в Республике Беларусь осуществляется перевод национальной экономики в стадию интенсивного инновационного развития в рамках белорусской экономической модели. Разрабатывается Государственная программа инновационного развития страны на 2016-2020 гг.

Цель инновационного развития страны на 2016-2020 гг. заключается в обеспечении проведения структурной перестройки национальной экономики, предусматривающей концентрацию ресурсов на формировании и ускорении развития видов экономической деятельности, использующих технологии 5 и 6 технологических укладов.

Возрастающая роль инноваций обусловлена:

1) самой природой рыночных отношений

2) необходимостью глубоких качественных преобразований в экономике Республики Беларусь в целях преодоления кризиса и выхода на устойчивый рост.

Таким образом, вопросы оценки инноваций и эффективного их использования очень актуальны. Актуальность, теоретическая и практическая значимость решения задач, связанных с переходом к устойчивому типу развития промышленного производства, и обусловили важность темы настоящей курсовой.

Предметом курсовой работы является эффективность использования инноваций.

Объектом данной курсовой работы является ОАО «ВЗРД «Монолит».

Целью данной курсовой работы является оценка инноваций и эффективности их использования в Республике Беларусь.

Для достижения цели курсовой работы требуется выполнить следующие задачи:

1) рассмотреть основные теоретические аспекты инноваций;

2) проанализировать инновационную деятельность ОАО «ВЗРД «Монолит»;

3) сравнить показатели инновационной деятельности исследуемой организации с аналогичными показателями по региону и по виду экономической деятельности;

4) охарактеризовать основные направления повышения эффективности инноваций в национальной экономике;

5) определить мероприятия по усилению роли инноваций в повышении эффективности функционирования исследуемой организации.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ

1.1 Понятие, классификация и виды инноваций

В настоящее время инновационное развитие становится наиболее важным элементом социально-экономического развития стран и регионов. Без инноваций экономическая система достигла бы устойчивого равновесия, которое будет препятствовать дальнейшему развитию национальной экономики. На примере развитых стран можно увидеть, что новые продукты высоких технологий сегодня способны приносить большой до­ход. Наукоемкие отрасли (информатика, биотехнологии, электроника и др.) все актив­нее вытесняют материалоемкие и энергоемкие отрасли.

Понятие «инновация» впервые появилось в XIX веке в научных исследованиях культурологов и первоначально означало введение некоторых элементов одной культуры в другую, в частности, внедрение европейских обычаев в традиционные азиатские и африканские общества. А закономерности технических нововведений стали изучаться только в начале ХХ столетия. Со временем толкование и основные подходы к трактовке этого понятия, как и сама теория инновационного управления, также претерпевают значительные изменения.

Краеугольный камень в фундамент теории инноваций заложил русский экономист Николай Дмитриевич Кондратьев(1892-1938). Его имя закрепилось в истории мировой экономической литературы в выражениях «длинные волны Кондратьева». В 1922 году была опубликована работа, в которой Кондратьев выступил с предположением о существовании длинных волн в развитии капитализма. В последующих работах он последовательно и аргументировано отстаивал свою позицию. [8]

Но само понятие инновации ввел в научный оборот в 1911 г. австрийский экономист Йозеф Шумпетер(1833-1950), работавший в Гарвардском университете США, который в своей работе «Теория экономического развития» (1912г.) рассматривал инновацию как средство предпринимательства для получения прибыли. Он писал об инновационных процессах как о новых комбинациях, которые формируются в результате реорганизации производства благодаря использованию новой техники, появлению нового сырья, внедрению новой продукции, возникновению новых рынков сбыта. В волновой теории Н.Д. Кондратьева Й.Шумпетер увидел возможность преодоления кризисов и спадов в промышленном производстве за счет инновационного обновления капитала через технические, организационные, экономические, управленческие нововведения.

Он выделял пять типичных изменений:

1)      использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;

2)      внедрение продукции с новыми свойствами;

3)      использование нового сырья;

4)      изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;

5)      появление новых рынков сбыта. [6, c. 25]

Термин «инновация» происходит от латинского слова innovatio (in – в направление, novatio – обновление, изменение). Термины инновация и нововведение рассматриваются как синонимы.[2] Целесообразно рассмотреть различные определения понятия «инновации».

Инновации (нововведения) — это создаваемые (осваиваемые) новые или усовершенствованные технологии, виды продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, обуславливающие продвижение технологий, продукции и услуг на рынок. [6]

Инновации – это новшества, доведенные до стадии практического использования, приносящие социально-экономический или экологический эффект.

Новшество – это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности для повышения ее эффективности. [4]

Виды новшеств:

1) открытие;

2) изобретение;

3) товарный знак;

4)полезные модели;

5) промышленные образцы;

6) ноу-хау;

7) фирменное наименование.

В Республике Беларусь существует нормативно-правовое обеспечение инновационной деятельности, включающее в себя множество нормативно-правовых документов.

Одним из таких документов является Закон Республики Беларусь от 10.07.2012 г. №425-3 «О государственной инновационной политике и инновационной деятельности в Республике Беларусь». Согласно данному Закону, понятие инновация определяется как введенные в гражданский оборот или используемые для собственных нужд новая или усовершенствованная продукция, новая или усовершенствованная технология, новая услуга, новое организационно-техническое решение производственного, административного, коммерческого или иного характера. [11] 

Инновации включают научно-техническую продукцию, продукцию информатики, создаваемые и осваиваемые новые или усовершенствованные технологии, новые виды продукции и услуг, новые технологии и способы организации производства, получения нового источника сырья, топлива и электроэнергии, новые формы и методы послепродажного обслуживания, новые формы финансовых расчетов с клиентами.

Специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. [3, c.255]

Среди основных свойств инноваций выделяются следующие:

1) научно- техническая новизна;

2) возможность практического использования;

3) коммерческая реализация;

4) социальная значимость;

5) экономическая, социальная или экологическая эффективность;

6)удовлетворение существующего и создание нового рыночного спроса;

7) высокая степень риска.

Существуют 2 побудительных мотива к внедрению инноваций.

Внутренний мотив связан с необходимостью замены устаревшего оборудования с целью повышения конкурентоспособности продукции инновационной организации на рынке.

Внешний мотив обусловлен экономической политикой государства особенно в условиях экономического кризиса и связан, прежде всего, с льготированием налогообложения инновационной деятельности. [23]

Основными функциями инноваций являются:

1) повышение наукоемкости производственно-хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования;

2) их рост и удовлетворение потребностей;

3) снижение ресурсоемкости;

4) оптимизация процесса воспроизводства ресурсов. [4, c. 234]

Все многообразие инноваций можно классифицировать по ряду признаков.

1.      По степени новизны выделяют следующие инновации:

-        принципиально новые, не имеющие аналогов в мировой практике;

-        новшества относительной новизны, не применявшиеся ранее в данной стране, виде деятельности, в организации.

2. По технологическим параметрам:

-        продуктовые инновации, включающие разработку, опытное производство и внедрение технологически новых и усовершенствованных продуктов, новых материалов, комплектующих изделий и т.п.;

-        процессные инновации, которые главным образом включают разработку и внедрение технологически новых или технологически усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок.

3.      По объекту (областям) применения различают:

-        технологические инновации, означающие разработку и применение новых технологий, которые обеспечивают производство новых видов продукции, повышение их качества, сокращение текущих производственных затрат, повышение экономической эффективности производства;

- организационные инновации, связанные с процессами реформирования организационных структур, совершенствованием организации производства и труда;

- маркетинговые. Они рождаются в результате применения наук о человеке. Это может быть новая форма торговли, новый вид рекламы, новый способ стимулирования продаж и т.п. Они больше нуждаются в творческом воображении и изобретательности, чем в финансовых вложениях. Однако их недостаток в том, что они легче копируются конкурентами. [14]

-        управленческие инновации связаны с реструктуризацией процесса управления организацией;

-        информационные инновации — решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации;

-        социальные инновации направлены на совершенствование форм и систем оплаты труда, улучшение условий труда, организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников;

-        рыночные инновации — открывают новые рынки реализации производимых продуктов;

-        комплексные инновации — представляют собой сочетание различных инноваций, обеспечивающих одновременное достижение не одного, а нескольких положительных результатов. [6]

4.      По своей научно-технической значимости и новизне выделяют:

-        пионерные, или базисные инновации, которые кардинально меняют технологический уклад, производственную структуру, систему управления и темпы экономического развития. Такие инновации являются результатом крупных научно-технических разработок. Они становятся основой формирования технологий нового поколения, не имеющих аналогов в мировой практике;

-        улучшающие инновации, направленные на усовершенствование технологий изготовления, технические характеристики известных товаров, основой которых являются результаты прикладных исследований и проектно-конструкторских разработок;

-        псевдоинновации, направленные на частичные, чаще декоративного характера (форма, цвет)  изменения устаревших поколений товаров, а также на расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся ранее на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов. [4]

5.      По масштабам распространения выделяют инновации:

-        транснациональные;

-        межотраслевые;

-        региональные;

-        отраслевые;

-         инновации в рамках организации.

6.      По причинам возникновения:

-        стратегические инновации, реализация которых позволяет получить конкурентные преимущества на рынке;

-        адаптивные инновации,  обеспечивающие выживание предприятия в изменяющихся внешних условиях. [2]

Различные виды инноваций находятся в тесной взаимосвязи. Так, технические и технологические инновации, влияя на содержание производственных процессов, одновременно создают условия для проявления управленческих инноваций, что приводит к необходимости изменения методов сбора, обработки и передачи информации (информационные инновации). Применение новых управленческих инноваций в свою очередь меняет условия труда и быта работников (социальные инновации) и т. п. Такая взаимосвязь инноваций различного рода носит название "круг инноваций". [17]

Таким образом, инновации  являются неотъемлемой частью современного конкурентоспособной организации. Они представляют собой комплексный процесс создания, распространения и использования новшеств для удовлетворения человеческих потребностей, повышения эффективности функционирования экономики. Инновации характеризуются огромным разнообразием свойств, функций, понятий, классификаций, знание которых представляет основу для оценки возможностей производственного использования и коммерческой реализации инноваций.

1.2 Жизненный цикл инноваций и структура инновационного цикла

Каждая инновация проходит так называемый жизненный цикл, который определяется как промежуток времени от зарождения научной идеи до превращения ее в интеллектуальный продукт промышленного производства, например нового товара и его реализации (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 – Жизненный цикл инновации*

* Источник: [24, c. 23].

При обосновании управленческих решений по развитию инно­вационной деятельности организации необходимо учитывать, на какой стадии находится инновация. Это позволяет правильно оце­нивать возможный объем продаж и прогнозировать его изменение. [17]

Существует несколько концепций по структуре и содержанию жизненного цикла инноваций. В соответствии с одной из них структуру инновационного цикла можно представить таким образом:

фундаментальные исследования — прикладные исследования — маркетинговые исследования — разработки (технические, технологические) — проектирование — освоение — промышленное производство — реализация.

Весь жизненный цикл инновации состоит из 4 частей:

1) зарождение инновационной идеи и инновационного проекта (исследование);

2) создание новшества;

3) внедрение новшества в производство;

4) потребление (реализация) новшества. [3]

Реализация данных стадий осуществляется по следующим этапам.

Первым этапом инновационного процесса являются фундаментальные (теоретические и экспериментальные) и прикладные исследования. На этом этапе научная идея преобразуется в конкретную идею новой технологии или нового продукта, новой услуги. Вырисовывается контур будущего инновационного проекта. На интеллектуальный продукт распространяются патентные права, которые принимают форму интеллектуальной собственности.

На втором этапе в результате выполнения опытно-конструкторских и технологических разработок создаются такие интеллектуальные продукты, как полезные модели, промышленные образцы, а также знания технического, технологического, организационно-управленческого или иного характера, составляющие ноу-хау разработки. Под разработками понимаются систематические работы, которые основаны на существующих знаниях, полученных в результате научных исследований и (или) практического опыта и направлены на создание новых материалов, продуктов или устройств, внедрение новых процессов, систем и услуг или значительное совершенствование уже выпускаемых или введенных в действие. К ним относятся: 1) разработка конструкторских решений; 2) разработка проектных решений – идей и вариантов нового объекта; 3) разработка технологических процессов опытного, серийного и массового производства; 4) создание опытных образцов.

На этом этапе проводится большой объем патентных и маркетинговых исследований, позволяющий выработать решение о принципиальной возможности создания коммерчески успешного продукта или технологического процесса и определить стратегию на перспективу.

На третьем — производственном этапе инновационного цикла происходит внедрение инновационного продукта в промышленное производство: проводится корректировка чертежей под заводские условия; осуществляется техническая, финансовая, организационная подготовка производства; с учетом потребностей рынка определяются возможные объемы реализации; осуществляется подготовка персонала для технического обслуживания.

На этом этапе происходит обеспечение регистрации товарных знаков или знаков обслуживания во всех странах предполагаемого экспорта. Особое внимание уделяется изучению патентно-лицензионной ситуации и конъюнктуры рынка, проведению широкой рекламной работы.

Завершающий (четвертый) этап инновационного процесса — реализация новшества. Содержанием этого этапа является проведение пусконаладочных работ у потребителя, при необходимости проектирование и строительство зданий, установка силового оборудования, подготовка коммуникаций, выполнение других работ, необходимых для нормальной эксплуатации новой техники. Важным здесь является достижение проектных показателей и обеспечение правильной эксплуатации техники.[3]

На данном этапе на основе коммерциализаций новаций проводится также работа по распространению новшеств. Проводятся очередные маркетинговые мониторинги; осуществляется информирование в подразделениях данной организации, других организациях, отрасли, государстве о получившихся продуктах; происходит рыночное и нерыночное распространение новшества; организуется потребительский сервис: проводится предпродажная подготовка, помощь в сбыте, обучение персонала в использовании новшеств.

Одновременно с этим происходит совершенствование конструкции технических новшеств, технологии его производства, условий эксплуатации с целью снижения издержек в производстве и обслуживании, проводятся мероприятия по обеспечению экологической безопасности. Завершение этого этапа означает переход новаций в ее качественно новое состояние — инновацию. Заканчивается четвертый этап инновационного цикла появлением новых, более эффективных решений, базирующихся на последних достижениях науки и изобретательской мысли. [6]

Следовательно,жизненный цикл инновации означает совокупность взаимосвязанных явлений, процессов, работ, образующих законченный круг развития инновации в течение определенного промежутка времени. Концепция жизненного цикла инновации играет принципиальную роль при планировании внедрения инноваций и при организации инновационного процесса. 

1.3 Взаимодействие инноваций и экономических интересов организации

Залогом успешного функционирования современной организации является его постоянное развитие. Под развитием следует понимать приобретение предприятием таких характеристик, которые содействуют усилению устойчивости организации и ее росту. Какой бы успешной ни была организация в прошлом, если ее руководство не нацелено на освоение современных технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества с наименьшими затратами, она через определенный промежуток  времени рискует  стать неконкурентоспособной. [13]

Деятельность по созданию и внедрению инноваций в производственно-хозяйственную деятельность предприятия с целью повышения эффективности ее функционирования называется инновационной деятельностью организации. [12]

Внедрение инноваций являетсяодним из наиболее эффективных способов повышения конкурентоспособности производимой продукции, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому организация, преодолевая экономические трудности, начинают своими силами вести разработки в области инноваций [18]. Основными преимуществами внедрения инноваций являются:

- преимущества стратегического характера: создание благоприятной деловой репутации в глазах потребителей, потенциальных партнеров, инвесторов; рост эффективности производства за счет модернизации и обновления производственных мощностей; обеспечение развития предприятия за счет расширения рынков сбыта и диверсификации деятельности;

- увеличение рентабельности организации вследствие временной монополизации рынка и возможности получения сверхприбыли от реализации радикальных новинок; повышения качества и конкурентоспособности изделий; увеличения доли продукта на рынке;

- снижение издержек хозяйственной деятельности благодаря реструктуризации деятельности; снижению расходов; экономии энергетических и сырьевых ресурсов за счет внедрения сберегающих технологий; снижению количества брака;

- специальные выгоды и льготы: информационная и правовая поддержка со стороны государства и частных структур; льготное налогообложение и кредитование [28, с. 63].

Значит, в современных, постоянно изменяющихся условиях внешней среды необходимы преобразования и во внутренней среде организации. Самым эффективным способом таких преобразований является внедрение инноваций, повышение за счет их внедрения эффективности своей деятельности. Организации, осуществляющие активную инновационную деятельность,  имеют гораздо более высокие экономические показатели и множественные выгоды.

1.4 Оценка эффективности инноваций

Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночной экономики каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему показателей эффективности исходя из особенностей инновационного проекта. Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является ее устойчивость и получение прибыли.

В настоящее время в соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организация  Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности: чистый дисконтированный доход, внутренняя норма прибыли или коэффициент дисконтирования, простая норма прибыли, простая норма прибыли на акционерный капитал, коэффициент финансовой автономности проекта, коэффициент текущей ликвидности, срок окупаемости инвестиций в инновационный проект. [26]

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: экономический, научно-технический, социальный и экологический. Рассмотрим их подробнее.

Экономический эффект от осуществления инноваций в организации:

1) Экономический эффект:            

- прибыль от лицензионной деятельности;

- прибыль от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау;

- прирост объема продаж;

- улучшение использования производственных мощностей;

- сокращение срока окупаемости инвестиций;

- сокращение сроков капитального строительства;

- улучшение использования ресурсов: рост производительности труда, повышение фондоотдачи и др.

2) Научно-технический эффект:    

- количество зарегистрированных авторских свидетельств;

- увеличение удельного веса новых информационных технологий;

- увеличение удельного веса новых прогрессивных технологических процессов;

- повышение коэффициента автоматизации производства;

- повышение организационного уровня производства и труда;

- рост количества публикаций (индекса цитирования);

- повышение конкурентоспособности организации и ее товаров. [16]

Экономический эффект от продажи новшеств собственной разработки и покупных:

3) Социальный эффект:

- прирост дохода работников организации;

- повышение степени удовлетворения физиологических потребностей работников;

- повышение степени безопасности условий труда работников;

- повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей;

- увеличение рабочих мест;

- повышение квалификации работников;

- улучшение условий труда и отдыха;

- увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей.

4) Экологический  эффект:

- снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов;

-  снижение отходов производства;

- повышение эргономичности производства;

- улучшение экологичности выпускаемых товаров;

- улучшение эргономичности (уровень шума, вибрации и т.д.) выпускаемых организацией товаров;

- снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативных документов.[1]

Существует множество методов оценки эффективности инноваций. Рассмотрим лишь некоторые из них. Экономическая эффективность инновационной деятельности характеризуется: а) соотношением экономического эффекта (положительного результата), полученного от реализации (внедрения) инноваций, и затрат, обусловленных на их создание и реализацию; б) повышением конкурентоспособности предприятия и его товаров.

Среди методов определения такой эффективности можно выделить:

Метод рентабельности инновации (, который предполагает определение соотношения прироста чистой прибыли, полученной от использования инноваций, к приведенным затратам на их разработку и освоение рассчитывается по формуле (1.1):

                            = 100 %  =   100 % ,                           (1.1)

где   П – прирост чистой прибыли;

       — затраты текущие, руб.;

       – приведенные затраты на разработку и освоение инноваций,;

        — единовременные капитальные вложения, руб.;

        Е — коэффициент приведения, установленный инвестором.

Экономическую эффективность (Э) инноваций (например, новой продукции) по соотношению результатов и затрат можно рассчитать по формуле (1.2):

                                  Э =                                                (1.2)

где — вероятность достижения успешного научного результата в долях единицы;

        — вероятность достижения коммерческого успеха, в долях единицы;

       ОП — годовой объем продаж инновационного продукта, в натуральном выражении;

        — цена единицы инновационной продукции, руб.;

        — период устойчивого сбыта инновационного продукта, лет;

         — затраты на НИОКР, финансируемые за счет собственных средств организации, а также местных и государственных органов управления и научно-исследовательских организаций (в случае функционирования кластеров), руб.;

       — издержки производственно-технического освоения (производства) инновационного продукта, руб.;

       — издержки на продвижение нового товара на рынок, руб.

Так как основным источником финансирования крупных инноваций являются инвестиции, то оценку экономической эффективности инновационной деятельности можно осуществить по аналогии с методами оценки инвестиций. При этом используется допущение, что эффективность инноваций равна эффективности инвестиций. К методам оценки абсолютной эффективности относятся методы расчета простой нормы прибыли (ПНП) и срока окупаемости инвестиций, вложенных в инновации (Ток).

Простая норма прибыли (ПНП) рассчитывается по формуле (1.3):

                                             ПНП =                                                    (1.3)

где ЧП — чистая прибыль по инновационному проекту (ИП), руб.;

       ИЗ — инвестиционные затраты на этот проект, руб.

Для оценки целесообразности реализации инвестиционного проекта  простая норма прибыли сопоставляется с банковским процентом по депозитам. Из двух проектов лучшим является тот, у которого простая норма прибыли больше банковского процента и стремится к максимуму.

Срок окупаемости инновационного проекта () — период времени, в течение которого инвестиционные затраты в инновации окупаются за счет чистой прибыли. Если прибыль распределяется по годам равномерно, то срок окупаемости рассчитывается по формуле (1.4):

                                                 =.                                                    (1.4)

Когда срок окупаемости инновационного проекта меньше времени его жизни, в течение которого он приносит прибыль, то в такой проект целесообразно вкладывать инвестиции. [7]

Все вышеперечисленное позволяет сделать вывод о том, что эффективность инноваций в организации характеризуется наличием разнообразных способов и методов оценки. В любом случае, внедрение инноваций приносит определенный эффект. Чем больше эффектов имеет предприятие от внедрения инноваций в производство, тем эффективнее оно работает в целом.

Подводя итог по теоретической части курсовой работы, следует отметить, что инновации являются главным средством обеспечения конкурентоспособности продукции и обеспечения устойчивости успеха организации на рынке. Тема инноваций и всего что с ними связано, является очень актуальной  для всех развитых и развивающихся стран. Наша страна – не исключение. Для осуществления эффективной инновационной деятельности предприятиям нужно знать основные теоретические аспекты инноваций, стремится к увеличению своей инновационной активности.

2 ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ВЗРД «МОНОЛИТ»

2.1 Краткая организационно - экономическая характеристика организации

Открытое акционерное общество "Витебский завод радиодеталей "Монолит" (ОАО "ВЗРД "Монолит") - современная высокотехнологичная организация с 57-летней историей. Созданная в 1958 году, организация специализируется на производстве электронных компонентов, является крупнейшим производителем многослойных (монолитных) керамических конденсаторов в СНГ и единственной организацией такого профиля в Республике Беларусь.

Занимая ведущие позиции по производству электронных компонентов в СНГ, предприятие поддерживает свой научно-технический потенциал на высоком уровне, следует за тенденциями мирового производства пассивных электронных компонентов. Конденсаторы категории качества «ВП», «ОС», «ОСМ» производятся в соответствии с требованиями стандартов, на уровне зарубежных аналогов, выпускаемых по MIL-стандартам.

Действующая на предприятии система менеджмента качества при разработке и производстве конденсаторов соответствует требованиям российских стандартов и аттестована на право разработки и производства изделий электронной техники в системе «Военэлектронсерт» Министерства обороны Российской Федерации.

Продукция организации имеет высокую патентную защищенность и позволяет заменить импортную комплектацию. Многослойные керамические конденсаторы производства ОАО «ВЗРД «Монолит» (товар код ТН ВЭД 8532 24 000 0 Конденсаторы многослойные керамические) включены в перечень высокотехнологичных товаров Республики Беларусь.

ОАО «ВЗРД «Монолит» является одной из организаций-исполнителей программы инновационного развития организаций Министерства промышленности Республики Беларусь на 2011-2015 годы.  

В рамках данной Программы выполняется проект «Модернизация производства конденсаторов и терморезисторов». Инвестором этого проекта и держателем 50%+1 акция ОАО «Витебский завод радиодеталей «Монолит» является организация ОАО «Кулон», находящаяся в г.Санкт-Петербург.

Также, с 2012 года на предприятии осуществляется комплексное техническое переоснащение производства конденсаторов, проводится освоение новых типов конденсаторов, а также проходных помехоподавляюших фильтров.

ОАО "ВЗРД "Монолит" является организацией с иностранными инвестициями, осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, Инвестиционным кодексом Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь от 09 декабря 1992 года "О хозяйственных обществах", иными актами законодательства Республики Беларусь.

Основные направления деятельности:

- разработка и производство керамических конденсаторов, в том числе специального назначения;

- разработка и производство ограничителей перенапряжений нелинейных в полимерном корпусе. [19]

По материалам, предоставленным организацией для анализа экономических показателей, составим организационно - экономическую характеристику в виде таблицы 2.1.

По данным, представленным в таблице видно, что организация является крупной, так как численность персонала превышает 500 человек.

По виду экономической деятельности она относится к обрабатывающей промышленности.

По цели своей деятельности организация – коммерческая.

Таблица 2.1 – Организационно-экономическая характеристика

ОАО «ВЗРД «Монолит»

Показатели	Характеристика
Полное название организации	Открытое акционерное общество "Витебский завод радиодеталей "Монолит"
Сокращенное название организации	ОАО «ВЗРД «Монолит»
Юридический адрес	210101, Республика Беларусь, г. Витебск, ул. М. Горького, д. 145
Организационно-правовая форма	Открытое акционерное общество
Форма собственности	Частная
Основной вид экономической деятельности	Производство электро и радиоэлементов
Объем выпуска продукции, работ, услуг: - по основному виду деятельности	132 008 535 048 руб.
Численность персонала основной деятельности	602 чел.
Среднегодовая стоимость основных средств	274 717 000 000 руб.

Составлено автором по данным организации

Исследуемая организация относится к сфере производства электрооборудования, электронного и оптического оборудования.

Данный вид производственных организаций составлял в 2014 г.  2,4 % от всех производств обрабатывающей промышленности по Витебской области. [25]

2.2. Анализ показателей инновационной деятельности ОАО «ВЗРД «Монолит»

Для достижения цели курсовой работы необходимо провести анализ основных показателей инновационной деятельности исследуемой организации.

В результате рассмотрения данных статистических отчетностей «Об инновационной деятельности организации» за 2013-2015 гг. было выяснено, что организационные и маркетинговые инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит» не осуществляются.

Следует отметить, что такая ситуация складывается в целом по стране. В практике отечественных компаний организационные нововведения еще не заняли должного места. Это говорит о серьезной организационной отсталости производств. Такая же ситуация наблюдается и с затратами на маркетинговые инновации. Поэтому новая продукция не всегда находит спрос, а затраты на ее создание не обеспечивают необходимого коммерческого эффекта. [20]

Тем не менее, в организации осуществляются технологические инновации. В 2015 году затраты на технологические инновации составили 12110 млн. руб. Наблюдается значительное повышение суммы затрат на данный вид инноваций по сравнению с  2014 годом, в котором сумма затрат на технологические инновации составляла 6778 млн. руб.

Также стоит отметить, что общая сумма затрат на технологические инновации включает в себя:

1) затраты на исследования и разработку новых продуктов, услуг, методов и их производства (передачи), новых производственных процессов. В 2014 году такие затраты были отражены суммой в 1008 млн. руб. А в 2015 году – 1624 млн. руб. Следовательно, данный вид затрат увеличился на 616 млн. руб.

2) затраты на приобретение машин, оборудования, связанных с технологическими инновациями. В 2014 году данные затраты составляли 4880 млн. руб. А в 2015 году – 10359 млн. руб. То есть, сумма таких затрат увеличилась на 5479 млн. руб., что является весьма значительным увеличением.

3)  затраты на производственное проектирование, другие виды подготовки производства для выпуска новых продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (передачи). В 2014 году – 893 млн. руб., в 2015 году – 127 млн. руб. Данные затраты уменьшились на 766 млн. руб.

Технологические инновации делятся на продуктовые и процессные инновации. В связи с этим проанализируем динамику затрат на продуктовые и процессные инновации за последние 3 года (таблица 2.2).

Для этого рассчитаем цепные и базисные темпы роста затрат на продуктовые и процессные инновации по исследуемой организации, а также цепные темпы роста затрат на продуктовые и процессные инновации по Витебской области и в целом по Республике Беларусь.

Таблица 2.2 - Динамика затрат на продуктовые и процессные инновации

Показатели	Годы
2013	2014	2015
Затраты на инновации: - продуктовые	473	1005	1624
Темп роста, % - цепной - базисный	- -	212,47 212,47	161,59 343,34
Затраты на инновации: - процессные	5158	5773	10486
Темп роста, % - цепной - базисный	- -	111,92 111,92	181,64 203,29

Составлено по данным организации

Сначала рассчитаем цепные темпы роста затрат на продуктовые и процессные инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит» по формуле (2.1):

                                        ,                                                 (2.1)

где   – текущий уровень показателя;

       – уровень показателя, предшествующий текущему.

Цепной темп роста показывает, во сколько раз текущий уровень показателя больше или меньше уровня предыдущего показателя.

- затраты на продуктовые инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит»

1) Цепной темп роста за 2015 г. =1624/1005 *100 % = 161,59 %

2) Цепной темп роста за 2014 г. = 1005/473 * 100 % = 212,47 %

- затраты на процессные инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит»

1) Цепной темп роста за 2015 г. = 10486/5773 *100 % = 181,64 %

2) Цепной темп роста за 2014 г. = 5773/5158 * 100 % = 111,92 %

Из сравнения рассчитанных показателей видно, что цепные темпы роста затрат на продуктовые инновации в рассматриваемой организации уменьшились на 50,88 % (с 212,47 % в 2014 г. до 161,59 % в 2015 г.). Несмотря на то, что темп роста уменьшился, общая динамика положительная, наблюдается увеличение затрат на продуктовые инновации с каждым годом. Тем не менее, цепной темп роста затрат на процессные инновации увеличился на 69,72 % (с 111,92 % в 2014 г. до 181,64 % в 2015 г.).

Далее рассчитаем базисные темпы роста затрат на продуктовые и процессные инновации по формуле (2.1):

                                        ,                                       (2.1)

где  – текущий уровень показателя;

      – уровень показателя, принятый за постоянную базу сравнения.

Базисный темп роста показывает, во сколько раз текущий уровень показателя выше или ниже принятого за базу сравнения. За базу сравнения следует принять уровень затрат на продуктовые и процессные инновации за 2013 год. Таким образом:

- затраты на продуктовые инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит»

1) Базисный темп роста за 2015 г. =1624/473 *100 % = 343,34 %

2) Базисный темп роста за 2014 г. = 1005/473 * 100 % = 212,47 %

- затраты на процессные инновации в ОАО «ВЗРД «Монолит»

1) Базисный темп роста за 2015 г. = 10486/5158 *100 % = 203,29 %

2) Базисный темп роста за 2014 г. = 5773/5158 * 100 % = 111,92 %

Из расчета видно, что затраты на продуктовые инновации в организации  в 2015 году по сравнению с 2013 годом возросли на 343, 34 %, а затраты на продуктовые инновации в 2014 году выросли на 212,47 % по сравнению с 2013 годом. Также затраты на процессные инновации в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличились на 203,29 %, а в 2014 году выросли на 111,92 %.

Следовательно, в исследуемой организации наблюдается постепенное увеличение роста затрат на технологические инновации.

Аналогично произведем расчет  цепных темпов роста затрат на продуктовые и процессные инновации по Республике Беларусь и Витебской области на основании данных таблицы 2.3 и таблицы 2.4.

- затраты на продуктовые инновации по Беларуси:

1) Темп роста цепной за 2014 г. = 85,1 %

2) Темп роста цепной за 2013 г. = 129,32 %

3) Темп роста цепной за 2012 г. = 95,04 %

- затраты на продуктовые инновации по Витебской области:

1) Темп роста цепной за 2014 г. = 116,63 %

2) Темп роста цепной за 2013 г. = 156,42 %

3) Темп роста цепной за 2012 г. = 116,95 %

- затраты на процессные инновации по Беларуси:

1) Темп роста цепной за 2014 г. = 128,17%

2) Темп роста цепной за 2013 г. = 121,16 %

3) Темп роста цепной за 2012 г. = 85,27%

- затраты на процессные инновации по Витебской области:

1) Темп роста цепной за 2014 г. = 93,11 %

2) Темп роста цепной за 2013 г. = 120,34 %

3) Темп роста цепной за 2012 г. = 244,07 %

Таблица 2.3 - Затраты организаций промышленности на технологические инновации по Республике Беларусь (в млн. руб.)

Год	2011	2012	2013	2014
Затраты на технологические инновации, из них: - продуктовые - процессные	8 763 697 4 754 968 4 008 729	7 937 546 4 518 996 3 418 550	9 986 209 5 844 150 4 142 059	10 281 912 4 973 167 5 308 745

Источник: [15, c. 89].

Таблица 2.4 - Затраты организаций промышленности на технологические инновации по Витебской области (в млн. руб.)

Год	2011	2012	2013	2014
Затраты на технологические инновации, из них: - продуктовые - процессные	730 854 134 901 595 953	1 612 337 157 766 1 454 571	1 997 198 246 780 1 750 418	1 917 604 287 821 1 629 783

Источник: [15, c. 89].

В целом по стране (уменьшение составило 44, 22 %)  и по Витебской области (уменьшение – 39,89 %) наблюдается уменьшение цепного темпа роста затрат на продуктовые инновации в 2014 году по сравнению с 2013 годом. А также увеличивается с каждым годом темп роста затрат на процессные инновации в Беларуси в целом (с 2012 по 2014 год цепной темп роста увеличился на 42,9 %). Следовательно, складывается такая же ситуация, как и в рассматриваемой организации.

Однако, по Витебской области отмечается иная особенность: темп роста затрат на процессные инновации с каждым годом уменьшается (по сравнению с 2012 годом темп роста затрат уменьшился к 2014 году на 150,96 %).

Далее на основании данных, изображенных на рисунке 2.1, проанализируем структуру затрат на технологические инновации в 2014 году в обрабатывающей промышленности.

Рисунок 2.1 - Затраты на технологические инновации в обрабатывающей промышленности*

* Источник: [15, c. 87].

Из рисунка видно, что больше всего затрачивается средств на технологические инновации при производстве нефтепродуктов (3172 млрд. руб.), машин и оборудования (1784,3 млрд. руб.), при металлургическом производстве и производстве готовых металлических изделий (1578 млрд. руб.). С другой стороны, меньше всего затрачивается на технологические инновации в текстильном и швейном производстве (97 млрд. руб.) и целлюлозно-бумажном производстве (106,8 млрд. руб.).

Следует отметить, что при производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования затраты на технологические инновации осуществляли 57 организаций и они составили 412, 2 млрд. руб. К данному виду экономической деятельности относится ОАО «ВЗРД «Монолит», который в 2014 году на технологические инновации затратил  6778 млн. руб.

Тем не менее, общее число инновационно-активных организаций в Беларуси снизилось (в 2013 году число таких организаций составляло 411 единиц, а в 2014 – 383 единицы).

Но стоит отметить, что Беларусь улучшает свои позиции в Глобальном инновационном индексе, который составляется на основе 79 показателей. Если в 2014 году она занимала 58-е место, то в 2015 г. переместилась на 53-е. [27]

Также, возвращаясь к исследуемой организации, обратим внимание на то, что согласно документам осуществление инновационной деятельности позволило ОАО «ВЗРД «Монолит» сократить затраты на заработную плату, сократить материальные затраты и сократить энергозатраты.

Кроме того, исследуемая организация активно внедряет в свое производство экологические инновации. В течение последних трех лет были проведены различные мероприятия на производстве  по улучшению и предотвращению негативного воздействия на окружающую среду. А именно:

1) благодаря повышению экологической безопасности в процессе производства продукции произошло: сокращение материальных затрат и энергозатрат  на производство единицы продукции; сокращение выброса в атмосферу диоксида углерода; снижение загрязнения окружающей среды; осуществление вторичной переработки отходов производства, воды, материалов;

2) благодаря повышению экологической безопасности в результате использования потребителем инновационной продукции произошло: сокращение энергопотребления и потерь энергетических ресурсов; сокращение загрязнения атмосферного воздуха, земельных, водных ресурсов, уменьшение уровня шума; улучшение возможностей вторичной переработки (рециркуляции) продукции после использования.

Экологические инновации осуществлялись с целью обеспечения соответствия современным техническим регламентам, правилам и стандартам (требованиям природоохранного законодательства); обеспечения соответствия ожидаемому ужесточению правовых норм, а также с целью добровольного следования общим принципам охраны окружающей среды.

Также, следует выделить основные факторы, препятствующие инновационной деятельности в ОАО «ВЗРД «Монолит»  в 2015 году:

- экономические факторы: низкий платежеспособный спрос на новые продукты; высокая стоимость нововведений; высокий экономический риск;

- производственные факторы: недостаток информации о новых технологиях и рынках сбыта; недостаток возможностей для кооперирования с другими организациями;

- другие факторы: неразвитость рынка технологий; неразвитость инновационной инфраструктуры; несовершенство законодательства по вопросам регулирования и стимулирования инновационной деятельности.

Исходя из проведенного анализа исследуемой организации ОАО «ВЗРД «Монолит», были выявлены основные характерные черты инновационной деятельности организации, проанализированы показатели затрат на продуктовые и процессные инновации, дана краткая организационно-экономическая характеристика организации, выявлены факторы, препятствующие инновационной деятельности в исследуемой организации,  охарактеризованы основные экологические инновации, осуществляющиеся на нем. Также было проведено сравнение некоторых показателей инновационной деятельности с аналогичными по Витебской области и Республике Беларусь.

3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ В НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ И

В ОАО «ВЗРД «МОНОЛИТ»

3.1 Основные направления повышения эффективности использования инноваций в национальной экономике

Стратегическая цель Беларуси – построение национальной инновационной экономики. Наука стала основным ресурсом современной экономики, существенный рост обеспечивается именно путем использования новейших достижений научно-технической сферы.

Инновационное развитие представляет собой процесс экономических изменений, основанный на инновациях, который характеризуется рядом качественных и количественных признаков: инновационным потенциалом страны, инновационной деятельностью организаций, экономическими эффектами инноваций. Анализ основных показателей инновационного развития страны и исследуемой организации  позволил выделить факторы, сдерживающие инновационное развитие.

Главная научно-инновационная задача для Республики Беларусь сегодня - это обеспечение динамичного развития технологически передовых видов деятельности. Следует отметить, что для решения данной задачи постоянно разрабатываются различные программы, совершенствуется законодательная база в области инноваций и научно-технического развития.

Одной из таких программ является Государственная программа инновационного развития. На данный момент на рассмотрении в правительстве находится новая Государственная программа инновационного развития на 2016-2020 гг. В ней предусмотрено несколько принципиальных отличий от предыдущих программ.

В частности, предусматривается появление прямых источников финансирования проектов за счет централизации инновационных фондов. При этом финансирование проектов госпрограммы на 2016-2020 годы за счет средств инновационных фондов будет осуществляться только при условии выделения на эти цели части собственных или заемных средств.

Также, ресурсы будут концентрироваться  на инновационных проектах, базирующихся на разработках 5-го и 6-го технологических укладов. Так, из 66 проектов программы 18 относятся к указанным технологическим укладам, а объем их финансирования составляет 69% от общего объема финансирования.

Важным моментом станет создание венчурной системы финансирования и увеличение финансирования Белорусским инновационным фондом мероприятий программы. В своем Послании белорусскому народу и Национальному собранию глава государства поручил правительству до 1 июля 2016 года обеспечить подготовку государственной программы инновационного развития, в которой должны быть определены все ключевые подходы, приоритетные направления, первоочередные меры и инструменты для формирования экономики знаний.

Также известно, что до 2020 года планируется создать инновационно-промышленный кластер высоких технологий в области сложной медицинской техники, а также инновационно-производственный центр по выпуску изделий медицинского назначения. Будет организовано производство композитных материалов на базе отечественных термопластов для экструзионной 3D-печати, а также серийного производства беспилотных авиационных комплексов и промышленное производство, внедрение микроудобрения "Наноплант". "В "БелОМО" предполагается создание производства оптоэлектронной техники на базе тепловизионных, лазерных систем. В нефтехимической промышленности будут реализованы проекты по строительству нового азотного комплекса на "Гродно Азот", созданию производства цельнометаллокордных шин радиальной конструкции на "Белшине". В строительной индустрии планируется строительство завода по производству нетканых шумо- и теплоизолирующих материалов в Гродненской области, создание производства вентиляционно-рекуперативных установок промышленного и бытового назначения повышенной энергоэффективности.

Общая сумма финансирования проектов и мероприятий государственной программы на 2016-2020 годы составляет около 160 трлн. бел. руб.  при объеме государственной поддержки менее 8% от этой суммы (12,6 трлн. бел. руб). [5]

В развитых странах, где экономика построена на новейших технологиях, на долю науки и инноваций приходится в среднем до 90 % от совокупного вклада всех факторов прироста валового внутреннего продукта. Это говорит о том, что такому стратегическому феномену, как научно-инновационная безопасность, начинает принадлежать главная роль в развитии экономик стран. Но, к сожалению, в нашей стране данный вид безопасности не нашел своего места.

Рассмотрим основные проблемы инновационного развития Беларуси и возможные методы их решения.

1. В Республике Беларусь основной инициатор формирования Национальной инновационной системы – государство. Интерес заключается в пополнении бюджета страны для решения социально-экономических задач. Мотивация других участников инновационного процесса, в частности вузов и их подразделений, должна также строиться на получении доходов от этой деятельности. Необходимы такие институты, которые бы давали ученым право собственности на результаты НИОКР, созданные в госучреждениях, и возможность передачи идеи для дальнейшего промышленного использования. Однако реализация данной модели без поддержки со стороны правительства страны выглядят проблематично.

2. Необходимо наладить взаимодействие исследователей из разных институтов и университетов Республики Беларусь, а также установить научные контакты с зарубежными партнерами. Создание Евразийского экономического союза позволяет разрабатывать совместные проекты с ведущими университетами России. Государству необходимо наделить разработчиков идей правами собственности на продукт, позволить им передавать его для промышленного использования, обеспечить законодательную поддержку инновационной деятельности (налоговые преференции, льготные кредиты, гранты, премии). Все это станет важной частью мотивации субъектов к генерированию нововведений. [27]

3. Проблему маркетинговой поддержки высокотехнологичных товаров и услуг можно разрешить с помощью образования специализированных отделов для осуществления непосредственной координации всей инновационной деятельности. Они будут отвечать за увязку целей и направлений технического развития фирмы, написание планов и программ, мониторинг создания и внедрения новой продукции. Особая роль данных структур обусловлена тем, что выход на рынок с незнакомым для потребителя товаром или услугой требует проведения особой дополнительной работы, поскольку неопределенность поведения покупателей многократно возрастает.

В современных условиях сформировалась концепция маркетинга инновационных продуктов, в соответствии с которой новый продукт создается в соответствии с четкими запросами клиента, а также на стадии разработки проводится кампания по формированию потребности в новом товаре, и к тому моменту, когда он выходит на рынок, покупатель уже ждет его.

В этой связи для увеличения эффективности нововведений в первом случае необходимо выявить запросы пользователей, а во втором - сформировать и провести серию рекламных акций. К числу самых мощных таких акций  относится резкое снижение цены в связи с переходом к продаже новой модели товара, о чем широко оповещается через СМИ. [13]

4. Еще одной проблемой является неразвитость инновационной инфраструктуры. Как главные недостаткиуказываются малочисленность и разобщенность элементов инновационной инфраструктуры, слабое развитие материальной базы, преобладание прямых директивных методов регулирования инновационной деятельности, узкий перечень ее сфер, подпадающих под регулирование. Для увеличения эффективности инноваций государству необходимо решить данные проблемы. [10]

5. Дополнительными факторами развития основных преимуществ белорусских организаций могут стать совершенствование подготовки квалифицированных специалистов на базе учреждений образования; привлечение высококвалифицированных специалистов из-за рубежа; развитие малого инновационного бизнеса в сфере новых разработок.

6. Базовое условие успешной реструктуризации и модернизации промышленных организаций Беларуси – интенсивное освоение современных информационных технологий, охватывающих, прежде всего,  интеллектуальные процессы инжиниринга и управления производственной и коммерческой деятельностью организаций. Современное предприятие требует новой организации управления на базе системы автоматизированных бизнес-процессов, функционирующих в среде интегрированной информационной системы. Проблемы внедрения интегрированных информационных систем и технологий (ИИСТ) смыкаются с задачами образования холдингов, отраслевых и территориальных кластеров, переоснащения производства и выстраивания новых компьютеризированных технологических процессов, получения образцов изделий с более высокими потребительскими свойствами. Именно ИИСТ позволяют в значительной мере заняться ресурсосбережением и мобилизовать внутренний интеллектуальный и промышленный потенциал.[9]

7. Управление инновационными рисками приобретает особую важность, поскольку вся инновационная деятельность принципиально рисковая. В данном контексте необходимо отметить, что одной из отличительных черт инновационной деятельности организаций становится стремление избежать риска, что является сдерживающим фактором, так как предпочтение отдается инвестированию в менее рисковые проекты, поэтому важно признание рискового характера инновационной деятельности в стране. Одним из механизмов решения проблемы видится развитие государственно-частного партнерства в стране. Суть такого партнерства заключается в повышении эффективности инновационных проектов на основе перераспределения ответственности и рисков.

8. Серьезной проблемой для страны является не только отказ от собственных крупных разработок, но и от импорта новейших технологий. Жесткая кредитно-финансовая система и коммерциализация финансов и кредитов практически полностью перекрыли доступ к многим новейшим мировым технологиям, которые белорусские разработчики заместить по качеству и стоимости не в состоянии. Для решения данной проблемы следует увеличить доступность для разработчиков финансов и кредитов для осуществления их деятельности. [29]

9. Из-за недостатка собственных средств, организации не могут осуществлять активную инновационную деятельность, следовательно, средства должны поступать от инвесторов, которые в условиях экономического кризиса не спешат вкладывать свои деньги. Для решения данного вопроса надо  предоставить благоприятные условия инвесторам: уменьшить налоговую нагрузку, обеспечить стабильность законодательства. [21]

10. По всем вопросам инновационной политики вести серьезные экономические разработки и дискуссии. Ведь наше государство располагает достаточным количеством грамотных, серьезных исследователей, которые при координации совместных усилий могли бы успешно решать насущные вопросы инновационной политики.

Несмотря на имеющиеся проблемы, Беларусь сохранила фундаментальную и прикладную науку, она есть в ряде вузов, в регионах, на крупных предприятиях. А во главе всей научной сферы находится уникальное по своей сути и организации учреждение – Национальная Академия наук. [10]

Таким образом, Республика Беларусь располагает потенциалом в сфере инновационной деятельности. Но для достижения хороших результатов требуется смягчение кредитно-финансовой политики для инновационных предприятий, их поддержка на уровне государства, кооперация с другими странами и предприятиями в сфере инновационной деятельности. Главной проблемой было и остается – недостаток денежных средств у предприятий и отсутствие информации для осуществления инновационной деятельности.

3.2 Мероприятия по усилению роли инноваций в повышении эффективности функционирования ОАО «ВЗРД «Монолит»

Непрерывная инновационная деятельность относится к основным источникам конкурентных преимуществ организации. Если организация не готово постоянно внедрять новшества в свое производство, его шансы на выживание невелики.

С учетом оценки инновационной деятельности исследуемой организации, проведенного в предыдущей главе, можно предложить следующие мероприятия  по усилению роли инноваций в повышении эффективности функционирования ОАО «ВЗРД «Монолит».

Так как в ОАО «ВЗРД «Монолит» не осуществляются затраты на организационные и маркетинговые инновации, то целесообразным будет формирование в организации плана внедрения данных видов инноваций. Возможно предоставление данного плана уже имеющимся инвесторам предприятия для рассмотрения и финансирования.

Например, к появлению организационных инноваций приведут следующие мероприятия: внедрение современных методов управления организацией, посредством повышения квалификации уже существующих менеджеров и привлечения сторонних менеджеров в данную организацию; разработка новой или значительно измененной организационной стратегии; реализация  мер по развитию всего персонала посредством организации корпоративного или индивидуального обучения.

Для появления маркетинговых инноваций предложим такие мероприятия: использование новых приемов по продвижению продукции, включая разработку рекламной концепции, создания имиджа бренда.

Следует отметить, что данное предприятие имеет множество дилеров в России и ни одного в Беларуси. А также известно, что большая часть отгруженной инновационной продукции поставляется за пределы Республики Беларусь. В связи с этим, необходимо начать поиск возможностей распространения продукции в Беларуси или разработать новую продукцию, которая будет пользоваться спросом и на белорусском рынке. А также возможно использовать новую ценовую политику при продаже своих товаров.

Важным мероприятием будет участие в различных выставках как в Беларуси и России, так и в других странах с целью активной рекламы своей продукции, поиска новых деловых партнеров и ознакомления с продукцией своих конкурентов.

Весьма эффективным мероприятием станет кооперация с белорусскими и зарубежными производителями. Это позволит усилить продажи товаров на отечественном и иностранном рынках, способствует внедрению новых знаний, имеющихся в другой организации, и повысит устойчивость предприятия в условиях экономического кризиса.

С учетом того, что до 80% производимой в ОАО «Витебский завод радиодеталей «Монолит» продукции экспортируется в Российскую Федерацию, создание совместного производства с резидентом Российской Федерации будет способствовать ускорению развития и повышению эффективности предприятия.

Немаловажными будут являться меры государственной поддержки организации: стимулирование предприятий за рост объемов производства (льготирование прибыли) и стимулирование высокотехнологичных производств, льготирование прибыли, направленной на разработку и освоение новой продукции, проведение НИОКР, ОТР. Учитывая сильную зависимость данной организации от поставок в Россию, целесообразно принять единую законодательную в рамках Союзного государства.

Таким образом, в курсовой работе определены мероприятия по усилению роли инноваций в эффективности функционирования ОАО «ВЗРД «Монолит». Тем не менее, для эффективного применения инноваций в организации требуются как действия самой организации, так и  государственная поддержка инновационной деятельности. В условиях функционирования данной организации весьма важным является сохранение поставок на российский рынок, анализ возможностей своих конкурентов и внедрение маркетинговых, организационных и других видов инноваций.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях инновации представляют собой ключ к устойчивому росту и экономическому развитию в глобальном масштабе. Способность к созданию и практическому использованию инноваций становится необходимым условием достижения качественного экономического роста и устойчивости в условиях кризисных ситуаций.

В ходе выполнения данной курсовой работы автором были сделаны следующие выводы:

1) Инновации  являются неотъемлемой частью современного конкурентоспособного предприятия. Они представляют собой комплексный процесс создания, распространения и использования новшеств для удовлетворения человеческих потребностей, повышения эффективности функционирования экономики. Инновации характеризуются огромным разнообразием свойств, функций, понятий, классификаций, знание которых представляет основу для оценки возможностей производственного использования и коммерческой реализации инноваций.

2) Жизненный цикл инновации означает совокупность взаимосвязанных явлений, процессов, работ, образующих законченный круг развития инновации в течение определенного промежутка времени. Концепция жизненного цикла инновации играет принципиальную роль при планировании внедрения инноваций и при организации инновационного процесса. 

3) В современных, постоянно изменяющихся, условиях внешней среды необходимы преобразования и во внутренней среде организации. Самым эффективным способом таких преобразований является внедрение инноваций. Организации, осуществляющие активную инновационную деятельность,  имеют гораздо более высокие экономические показатели и множественные выгоды.

4) Эффективность инноваций в организации характеризуется наличием разнообразных способов и методов оценки. В любом случае, внедрение инноваций приносит определенный эффект. Чем больше эффектов имеет организация от внедрения инноваций в производство, тем эффективнее оно работает в целом.

5) Тема инноваций и всего что с ними связано, является очень актуальной  для нашей страны. Благодаря внедрению инноваций в производство можно значительно повысить эффективность как отдельной организации, так и всей национальной экономики. Для осуществления эффективной инновационной деятельности предприятиям нужно знать основные теоретические аспекты инноваций, стремится к увеличению своей инновационной активности.

6) При проведении анализа инновационной деятельности ОАО «ВЗРД «Монолит» были выявлены основные характерные черты инновационной деятельности организации, проанализированы показатели затрат на продуктовые и процессные инновации, дана краткая организационно-экономическая характеристика организации, выявлены факторы, препятствующие инновационной деятельности в организации, охарактеризованы основные экологические инновации, осуществляющиеся в ней. Также было проведено сравнение некоторых показателей инновационной деятельности с аналогичными по Витебской области и Республике Беларусь.

7) Были определены мероприятия по усилению роли инноваций в эффективности функционирования ОАО «ВЗРД «Монолит». Тем не менее, для эффективного применения инноваций в организации требуются как действия самой организации, так и  государственная поддержка инновационной деятельности. В условиях функционирования данной организации весьма важным является сохранение поставок на российский рынок, анализ возможностей своих конкурентов и внедрение маркетинговых, организационных и других видов инноваций.

8) Республика Беларусь располагает потенциалом в сфере инновационной деятельности. Наша страна имеет значительные достижения в различных областях науки и техники, заделы в фундаментальных исследованиях. Вместе с тем следует отметить, что инновационная деятельность в республике на стадии становления. И для достижения хороших результатов требуется смягчение кредитно-финансовой политики для инновационных организаций, их поддержка на уровне государства, кооперация с другими странами и организациями в сфере инновационной деятельности. Главной проблемой было и остается – недостаток денежных средств у организаций и отсутствие информации для осуществления инновационной деятельности. В связи с этим, в курсовой работе были охарактеризованы основные направления повышения эффективности использований инноваций в национальной экономике.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Арсенов В.В. Инновационная деятельность предприятий: учебное пособие.  / В.В. Арсенов. – Минск: Академия управления при Президенте РБ. ­_­­­­ –2007. – 179 с.

2. Балдин, К. В. Инвестиции в инновации : учеб. пособие / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. –2-е изд.. – Москва : Дашков и К, 2010. – 238 с.

3. Баранчеев, В. П. Управление инновациями: учеб. для вузов / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. – Москва: Юрайт, 2011. – 711с.

4. Володько, О. В. Экономика организации : [учеб. пособие] / О. В. Володько, Р. Н. Грабар, Т. В. Зглюй ; под ред. О. В. Володько. – Минск : Выш. шк., 2012. – 399 с.

5. В программу инновационного развития до 2020 года заложены принципиально новые подходы – Александр Шумилин [Электронный ресурс] / ГКНТ. – Режим доступа:  http://www.gknt.gov.by/opencms/opencms/ru/news/––2020–––00001/ . – Дата доступа: 03. 04.2016

6. Головачев, А.С.  Экономика предприятия :  учеб. пособие для вузов: в 2 ч. /  А.С. Головачев. –  Минск :  Выш. шк.,  2008-. - ( ВУЗ) Ч. 2. –  2008. –  464 с.

7. Головачев, А.С. Система методов экономической оценки инновационной деятельности организации : инновации — эффективность — конкурентоспособность / А.С. Головачев, С.Л. Кулагин // Новости науки и технологий. – 2015. – № 2(33). – С. 16 - 22.

8. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент : учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва : ИНФРА-М, 2013. - 311 с.

9. Губич, Л. Информационные технологии в модернизации промышленных предприятий / Л. Губич, М. Ковалев, Н. Муха, Г. Матюшенко // Наука и инновации. – 2016. – № 1. – С. 28-32.

10. Гусаков, В. Как обеспечить инновационное развитие экономики / Владимир Гусаков / / Наука и инновации. – 2016. – № 3. – С. 4-9.

11. Закон Республики Беларусь от 10 июля 2012 г. № 425-3 «О государственной инновационной политике и инновационной деятельности в Республике Беларусь»

12. Инновации и эффективность их использования [Электронный ресурс] / Электронные документы ГГУ. – Режим доступа:  http://docs.gsu.by/default.aspx. – Дата доступа: 17.02.2016

13. Луцевич, А.Д. Стратегии развития инновационного потенциала предприятия /Александр Луцевич, Сергей Уставицкий // Наука и инновации. – 2016. –  №2 – С. 37-39.

14. Маркетинг: Инновации [Электронный ресурс] / Soft And Web – Режим доступа: http://www.softandweb.ru/index.php/articles/articles-others/77-article.html . – Дата доступа: 15.02.2016

15. Наука и инновационная деятельность в Республике Беларусь: статистический сборник / Национальный статистический комитет Республики Беларусь. – Минск, 2015. – 138 с.

16. Наумов,А.Ф. Инновационная деятельность предприятия : учебник для вузов / А. Ф. Наумов, А. А. Захарова. — Москва: Инфра-М, 2015. — 256 с.: ил.

17. Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия :  учеб. пособие для вузов /  Л.Н. Нехорошева [и др.]. –  Минск :  БГЭУ,  2008. –  719 с.

18. Никитенко П.Г. Инновации - фактор экономического роста. / П.Г. Никитенко.  – Минск: Бип-С, – 2003. – 85 с.

19. О предприятии «ВЗРД «Монолит» [Электронный ресурс] / ВЗРД «Монолит» – Режим доступа: http://www.monolit.by/ru/?f=about. – Дата доступа: 06.03.2016

20. Орешенков, А. Измерение и особенности инновационных процессов в промышленности Беларуси /Александр Орешенков // Наука и инновации. – 2016. – № 1. – С. 23- 27.

21. Петрасик Е.Л. Проблемы инновационного развития экономики Республики Беларусь и пути их решения // Сборник материалов Второй международной научно-практической конференции "Проблемы развития инновационно-креативной экономики"

22. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия [Электронный ресурс] / STPLAN.RU – Режим доступа: http://www.stplan.ru/articles/practice/statya12.htm. – Дата доступа: 08. 03.2016

23.  Стахейко, В.Н. Инновационный менеджмент :  учеб.-метод. комплекс /  сост. и ред. В.Н. Стахейко. –  Новополоцк :  Полоц. гос. ун-т,  2005. –  176 с

24. Стрелкова, Л. В. Экономика и организация инноваций : теория и практика : учеб. пособие для студентов вузов / Л. В. Стрелкова, Ю. А. Макушева. –2-е изд., перераб. и доп.. – Москва : ЮНИТИ, 2015. – 236 с.

25. Структура обрабатывающей промышленности [Электронный ресурс] / Главное статистическое управление по Витебской области. – Режим доступа: http://vitebsk.belstat.gov.by/ofitsialnaya-statistika/otrasli-statistiki/promyshlennost/godovye-dannye-1995-2011-gody-_4/struktura-obrabatyvayuschei-promyshlennosti/. – Дата доступа: 10.03.2016

26. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент : учебник по экономическим и техническим специальностям / Р. А. Фатхутдинов. - 6-е изд., исправленное и дополненное. – Санкт-Петербург [и др.] : Питер : Лидер, 2011. –  448 с.

27. Хвесеня, Н. Роль инновационного сектора в отечественной экономике / Наталья Хвесеня // Наука и инновации. – 2016. – № 2. – С. 31-33с 31

28. Цыцарова, Н.М. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Н.М. Цыцарова - Ульяновск: УлГТУ, 2009.– 195 с.

29. Шутилин, В.Ю. Готовые технологические знания для экономик догоняющего развития / В.Ю. Шутилин // Наука и инновации. – 2016. – № 3. – С. 36-39.